喂!那些“母亲节”借势营销,你做的真的好吗?

借势营销是将销售的目的隐藏于营销活动之中,将产品的推广融入到一个消费者喜闻乐见的环境里,使消费者在这个环境中了解产品并接受产品的营销手段。

其实,“借势”并不是一个多么新鲜的话题!很多传统企业或者门店一直在做,形式是什么?就是我们在大街上听到或看到的:“庆五一,全店七折起”、“为麻麻的爱,每款减价50元”……

为什么平时不做“特惠”呢?一是师出无名,二是品牌伤害性大!好端端的产品,突然降价打折起来,难免让人犯嘀咕……

然而近几年,社会化媒体普及,信息碎片化、多样化愈发突出……再单纯的“价格战”为噱头,未免有点太平淡!当然,“便宜”是用户确定交易的关键,而“创意”是沟通第一步的钥匙!

所以,以互联网产品为前锋的众多企业,开始走企业文化、品牌渗透、产品场景化的特色路线,而不再是单纯的“打折促销”……

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产品借势,有几点:

关联产品

品牌名字、logo、slogan、色彩、形状、包装……还有就是核心产品,或者旺销品。

像可口可乐的红色&玻璃瓶装饮料,宝马车的前排“大眼睛”,杜蕾斯、麦当劳的“M”等等!

关注竞品

这一点,需要时刻关注的!

别人促销,你也打折……人云亦云的时代终究会被抛弃!虽然是同样的“促销”的目的,换个角度、换个方式传达品牌价值,是不是在严重“同质化”的当下节日,会脱颖而出,更出效果?

消费者自身

什么样的季节说什么话,什么样的产品用什么方式表达……这都是依据消费者的使用习惯或购买行为!

好奇、亲密、尊重、有趣、污……消费心理不同,呈现出来的画面不同,但统一目标就是传播企业产品。

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在“事件”的基础上,结合产品本身+事件内容,深挖产品与事件可结合点,区别于竞品模式,再加上趣味性的营销创意,便达到了借势效果。

今日母亲节案例赏析,结合上述理论,探究其奥妙之处:

可口可乐:

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麦当劳:

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肯德基:

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奔驰smart:

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大众甲壳虫:

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捷豹中国jaguar:

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LEXUS雷克萨斯中国:

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vivo智能手机:

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酷派:

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路易威登:

以上,是激动哥精选比较好的几家品牌,尤其最后这“路易威登”!!!

借势营销,找好点了,创意无上限;找不好,低级无下限!

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