逆向创新

今天补充课程学习到了逆向创新这个思路,而逆向创新本意上是是可以说,是借鉴了一个流程管理流水线以及低端颠覆式创新等整个思路。

举例举例说,印度最高端的开心医院,本来心脏性心脏手术的成本就技术要求比较高,且治疗成本很高。很多人都会承担不起这个手术费。印度心脏医疗集团,除了建立这个最高大上的心脏病医疗集团之外,全国各地建设了医疗服务站和服务中心,这些服务站和服务中心筛选了大量的适合或者需要开先手看手术的人群,然后把这些人群送到医疗集团的总部进行心脏手术。

而在总部的这些人群,因为进行了大量的手术,使自己的技能和经验丰富,因而能够降低单个医生?或者说整体每台心脏手术的成本,心脏医疗集团能够得到更好的发展。

从医疗集团本身发展来讲,更注重于内部的运营管理,比如对患者内部进行手术,陪护理培训,从而将部分护士人员的牌护理工作移交给患者家属。第二,采用对对边远地区的青年人群进行护理。这样就可以支付较低的工资,获得护理人群。第三。对患者及其家属的各种陪护,是获得了他们的认可与口碑,从而获得了人群的广泛的宣传效应。

逆向创新_第1张图片
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