搜狐不容易：遭遇疫情庚子年，逆势实现了盈利

话说，今年真是令人难忘的一年啊，特别是站在岁尾之时，估计很多人都跟八姐有一样的感觉。今年对于很多公司，特别是依赖广告收入的公司，也是非常难过的一年，毕竟，市场整体态势不佳，再加上竞争激烈，分给自家的广告盘子也必然缩水啊。不过，值得注意的是，在这样艰难的环境中，已经亏损多个季度的搜狐，居然实现了盈利，八姐觉得，这真心还是挺不容易的啊。

前日，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳宣布：“在整个经济疲软的情况下，搜狐保持了广告的平稳甚至是增长。在游戏和网络剧的付费收入方面，获得了明显的进步和改善。因此，2020年搜狐公司如果不算搜狗的话是盈利的一年，真的非常不容易，搜狐公司盈利了，我骄傲地在此公布。”

当然，为何要剔除掉搜狗呢？这当然也是因为搜狗在今年三季度宣布将全资出售给腾讯。除去搜狗后，搜狐在今年实现盈利，这也表明，搜狐的媒体+游戏业务在如此低迷的市场环境具备赚钱能力。而假若明年整体市场回暖，搜狐的整体盈利可能也是大概率的事情。

那么，搜狐究竟是做对了什么，踩在如此艰难的年头扭亏为盈呢？

张朝阳称，这主要是因为，一方面，搜狐继续控制成本，另外一方面利用产品、活动、直播技术等实现稳定和增长。

在这其中，令八姐最为感慨的其实还是搜狐视频。最近一段时间，视频网站的多年亏损的模式被业界质疑。而张朝阳则称，今年搜狐视频业务已经接近盈亏平衡了。实际上，从2017年开始，搜狐就开始痛定思痛，走“小而美”的道路了。今年搜狐视频的自制剧更是推出了具有针对性的新策略“小精质”：短小，精华，高品质。剧集体量小，更符合观众时间碎片化的趋势。

“我们有剧库，有自家的艺人，好几年来走过低成本坚定地走长视频的道路。我们有植入广告收入，有剧库里面的付费收入，还有视频直播带货和直播综艺等等，搜狐视频即使独立拿出来运作，也是接近盈亏平衡的，这条路是走得通的。”张朝阳解释称。

除此之外，搜狐这两年聚焦在媒体属性上的一系列动作也是挺值得关注的。在这样一个信息爆炸、良莠不齐的时代，搜狐依然还在坚持对品质的追求，提出了“媒体价值”、“编辑分发”、“忠实记录”这样的内部标准。与此同时，搜狐也在进行内容生产和分发的革新。比如，目前搜狐的主要产品可简单概括成一个平台和五朵金花。一个平台指搜狐号媒体平台，五朵金花，搜狐新闻客户端、手机搜狐网、PC门户、搜狐视频和狐友；同时，搜狐也在搭建创作者生态，搜狐网现在在1000多个垂直类目形成了60000多主题，优质文章日均16万篇；搜狐号已有80万入驻账号，日发文25万篇，社交传播超过1000万次，日均曝光达15亿。而搜狐新闻客户端推出了“关注流”模式，回归读者订阅模式，结合了编辑推荐与算法分发。

另外，在今年，搜狐也各种拥抱了直播技术。搜狐确立了“直播作为集团中台，驱动媒体价值升级”的发展战略，并广泛应用在搜狐视频的自制综艺，搜狐旗下的原创活动IP，以及搜狐新闻的直播栏目上。

张朝阳指出，“今年值得一提的就是直播，直播几乎形成一种现象。直播在今年营销方面的进展，主要梳理在大型活动、高端访谈与价值直播、以及带货三个方面。”。

与此同时，搜狐视频也在今年搞了很多的视频直播方面的尝试，与其他的视频网站不同，搜狐视频主打的是“直播综艺”特色。张朝阳称，“直播综艺也是我们提出的，直播以前主要是秀场模式和后来的带货模式，搜狐强调的是价值直播和直播综艺，我们的带货也是直播综艺。”

比如，今年，搜狐在狐友国民校草、狐友国民校花大赛中，就使用了直播的技术，通过云面试等方式进行直播。张朝阳本人也参与到了各种直播综艺中，比如，《Charles的好物分享》就在尝试用“慢综艺”的方式进行和其他平台不同的直播带货。

比如，在12月19日的“搜狐时尚盛典”上，用各种使用了直播技术，让活动场内场外无延时沟通，连线国内外多位明星嘉宾，和在场嘉宾同屏对话。

（黄圣依和杜淳直播连线）

总而言之，搜狐在如此艰难的的庚子年，通过各种努力，最终实现盈利，真的还是挺不容易的。而至于在新的一年中，搜狐是否能继续保持向上态势、甚至取得大的突破，敬请期待。