每日一书丨从微不足道开始改变世界

本文节选自《运维困境与DevOps破解之道》一书,ISBN: 9787302592716

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在近十年里,DevOps也许是被软件工程师谈及最多的几个词汇之一。如果你去问100个工程师“你理解的DevOps是什么”,那么可能会得到100种不同的答案。但对于IDCF(International DevOps Coach Federation, 国际DevOps教练联合会)而言,我们心目中的DevOps从未变过,培养端到端的DevOps人才与教练的初心一直驱动着我们不断前行。

我们坚信以客户价值为中心、面向业务的敏捷和DevOps才是正确的工作方式,因此有了源于实践中学习端到端DevOps的价值观(philosophy)、原则(principle)、实践(practice)、平台(platform)和人员及组织(people),即IDCF 5P方法论,也有了IDCF的推荐阅读图书系列。自《敏捷无敌之DevOps时代》之后,IDCF的荐读图书已经有《京东敏捷实践指南》《事半功倍的项目管理》,而这次由姚冬、王立杰、吴非、陈文峰、余晓菁和崔龙波齐心协力翻译的Jeffery D. Smith所著的《运维困境与DevOps破解之道》同样很好地诠释了我们对DevOps实践和价值观的理解。

作为工程师出身的Jeffery D. Smith,可谓最懂心理学的生产运维总监。在本书中,作者通过每章以具有警示意味的DevOps反模式开头,来介绍自己对DevOps要素、组织建构、运维盲区、测试质量与DevSecOps安全等诸多DevOps工程实践和文化价值观的认知。全书围绕文化(culture)、自动化(automation)、度量(metrics)和分享(sharing)这DevOps四大支柱(简称为CAMS)来展开,与IDCF所提倡的5P方法论有异曲同工之妙。

在过去的几年中,IDCF 组织了几十场“DevOps 黑客马拉松”活动,见证了几百只团队在36小时中从0到1的蜕变过程,也同样见证了这些团队真实发生的各种“反模式”,因为黑马的36小时就是一个微缩版的真实项目,可让大家在有限的时间内快速试错,总结经验,探索出适合自己的DevOps之路。在IDCF,我们一直认为实际动手操作过的才能沉淀为自己的经验,而其中最有价值的一定是那些“反模式”所触发的思考和探索。

在企业的数字化转型中,敏捷与DevOps转型带来的变化将超越纯粹的技术变化与迭代升级,进而延伸到我们看待工作本质的方法上。尽管这些变化一开始是如此微不足道,但我们相信这些曾经的微不足道终将改变我们的世界。我们已做好准备,你呢?

供稿:清华大学出版社

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