新浪：把自己给做小了

近日有消息说，新浪微博决定启用weibo.com这个顶级独立域名，来替代之前的t.sina.com.cn这样一个二级域名。从域名上看，新浪微博试图摆脱新浪整站的某个微博频道定位，而是奔着独立网站而去。有评论人士甚至认为，这是新浪微博分拆上市的前兆。事实上，新浪微博背后有一个独立的公司早已不是什么秘密，一应管理人员也持有该公司股权来体现他们对新浪微博的利益，上市，自然是他们所希望的一个长期目标。

不过，就weibo.com这个域名而言，我以为，却不是什么好域名。需要承认的是，微博是时下国内互联网最炙手可热的概念之一，但要说这个概念能持续多久却依然不好说。Weibo.com这个域名的风险在于，一旦这个概念落伍，域名背后的网站就很难再转型。其实一个很好的例子就是blog.com（唔，这里有一个笔误，是blogger.com），博客概念作为一个商业力量的弃儿，说今天已经成了google的鸡肋也不算过分夸张。

细观互联网江湖，巨头公司们都是将自己的网站名变成一种服务的代名词，比如“百度一下”或者“上淘宝”或者“看新浪”，分别指代着搜索、购物以及新闻，而反过来把某种服务变成自己的网站名，几乎没有。

把一项服务或一种概念变成自己的网站名，其实是有问题的。我们假想一下，如果过去淘宝的域名是www.c2c.com，那么，它今天大搞淘宝商城怎么办？好吧，都是电子商务，转型不大，那就拿新浪自己做例子好了，如果它当年的域名是www.news.com.cn，今天这个微博就很有点白手起家无所依靠的感觉了。

也许有读者会提到，那么gmail和hotmail呢？难道它们不是独立的网站域名？于是，这就涉及到该项服务是否能成为一个独立的商业形态了。事实上，无论是gmail还是hotmail，都不是独立的商业力量，它们对各自的主品牌谷歌和微软都有着重要的支撑作用——是通行证战略的核心——但它们本身，并非赚钱利器。

Weibo.com能成为一个好域名的唯一倚仗在于：微博能够成为独立的商业形态。如果这一步完成，新浪微博自然不用太过担心过几年微博过时了怎么办——能自己来钱的业务很难一下子就过时了。但一直到今天，没有丝毫迹象表明，新浪微博的运营团队已经找到了商业形态，哪怕只是雏形。这个微博平台至今依然是喧闹不已，但却没有什么钱路。

有很多人宣称自己是微博控（包括我在内），但这种控面临两个问题。其一、微博控到底有多少？这个数字肯定不会达到亿的规模，千万当量级都很难讲，故而用户规模还是不足；其二、这种控有否可替代性？轻易回答说用户从此就离不开微博了，这种断言下得太早。因为说到底，大部分微博用户上微博不是来save time的，而是kill time的。这话的意思是：用户是来消遣时间的，而不是把它当实用工具的。消遣时间的东西嘛，可替代物就一定会没有？至于说微博会取代IM（即时聊天），那可真就有点危言耸听了。

当年校内改名人人，差不多就是这个道理。做成中国最大的学生群体SNS，这个其实在整个互联网疆域里很小，故而陈一舟就非得把网站改名叫“人人”，疆域一下子扩大了，而且似乎做什么都可以，只要那玩意儿对网站确有商业帮助。而新浪这一次把它的微博域名改成weibo.com而不是用它同样拥有的t.cn，可能是为了不再向twitter“致敬”，但在我看来，着实是把自己给做小了。试问，做成中国微博老大又如何呢？万一在赚钱套路还没形成之前，又有一项互联网新玩意儿出现，weibo.com，将如何自处？

故而，新浪微博使用这么个域名是个馊主意，至于上市，那可能是管理层很期盼的事，但对于微博平台而言，现在上市未必讨好。市场压力只会让一个尚不赚钱的服务急功近利。难道手握数亿美元现金的新浪公司，很缺钱么？

——刊发于《21世纪经济报道》当期专栏——

结合我过去一篇新浪微博之重，我以为，新浪管理层在微博运营上，已显急躁。

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