#教育增长圈##操盘手训练营2期#-小路-day1-自我定位

我叫小路。第一天打卡。

今日作业主题：自我定位

作业内容：

【行业】大学生职前教育行业

【职位】用户增长负责人

【取得的三点最大成就】

1、在职前教育这个垂直领域，抓住微信红利，策划过数场参与人数超过5万的增长裂变活动，累计20万粉丝，10万私域流量，实现超过500万的营收；

2、曾兼任产品经理一职，上线求职类小程序，用户量级超过10万，服务企业招聘需求超过2000家；

3、为新课规划微信端投放增长路径，通过投放策略的制定，实现新课500万营收，单个体验课获客成本严格控制在0元15元，1元30元；

4、19年深入开展校园业务，10天低成本完成超过5万的精准高校用户的获取；

【定位】

1、用户增长操盘：抓住用户痛点，策划有效的活动增长方案；

2、职前教育垂直领域与校园招聘业务的行业经验积累；

【困惑】

1、正在寻找个人职业发展的第二曲线；

2、对于垂直领域用户持续有效增长的办法（着眼于如何跟上时代发展制定新的增长策略）；

3、全链路增长思路与推进策略，能够解决现有业务遇到的难题；

具体说说：垂直细分领域获取用户的精准度需要比较高，但用户增长速度就会偏慢，同时又因为市场教育成分不够，在销售转化上需要花费更大的力气，就形成了一个【用户量大来了但很很难短期转化，用户精准来了获客成本极高ROI打不平】的困境。如何破解这道难题，以及如何更好地去制定增长策略与调整团队结构。

【期待】

1、能够收获教育圈增长的更多知识、技能与经验；

2、能够收获【大学生用户资源】或【校园招聘领域的企业资源】的合作置换；

3、个人职业发展的规划与指导