都2022年了,你还在测界面?来看看互联网头部大厂的测试流程2

闲话少叙,直接上干货。

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1.需求设计阶段——测试计划与需求评估

需求评审:

了解需求业务目标和实现逻辑,为开发设计、测试设计做准备;

识别需求设计阶段问题;

通过评审尽可能降低团队成员理解的一致性;

评估风险、在需求阶段纳入风险防控。

测试分析

从资源、业务要求角度设计测试完成所需计划;

明确测试范围、测试目标、测试重点和难点,测试深度和广度;

如何安排测试工作节奏、测试如何分层等

监控梳理

从业务需求梳理业务监控点和风险点

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2.开发设计阶段——分析与设计

设计评审

熟悉技术实现方案、设计是否涵盖了业务需求、存在的风险,为测试分析和测试用例设计提供输入

测试分析

从测试技术°对业务和系统进行风险分析、技术分析。提前识别问题。比如,从测试技术的角度,提出技术方案、产品需求存在的不合理点。

测试策略

测试分析中的风险应对策略、确定测试的深度(代码范围)和广度(场景覆盖),如何符合质量目标(性能测试、稳定性测试等),如何符合测试计划。

测试用例

覆盖需求分析、设计分析、质量特性分析、风险分析、测试策略内容

用例评审

在提测之前请关联方对测试用例进行评审

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3.测试阶段——测试执行与策略实施

冒烟测试

对提测内容进行验证,是否满足约定的标准和内容

测试执行

测试执行过程非常关键,有各个环境的迭代执行,有不同测试类型的执行,有各个阶段的测试内容,有缺陷跟踪,方案测试等诸多内容

验收测试

项目是否满足业务预期功能,业务价值是否正确体现

UAT

正式上线前,邀请业务方人员在灰度环境进行功能验收

测试报告

测试过程和结果的总结和沉淀,包括测试计划和策略阶段的内容。也是发布准入的重要评估

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4.发布前后阶段

灰度验证

无灰度无变更,灰度验证是发布的必须过程

发布执行配合

关注发布方案整体过程,日志,监控,业务反馈

监控&线上回归

发布后也需要进行一段时间的监控观察,日志观察和线上业务回归

问题跟踪(工单分析、线上问题排查、故障处理)

问题跟踪是测试同学对线上项目运行实际效果的很好评估途径、包括通过线上问题的跟踪,了解问题遗漏的原因,针对改进,形成稳定性建设的流程闭环。

5.后记

整理了一系列的软件测试资料,希望能够帮到学软件测试的朋友们软件测试基础/进阶/转行资料

包括行业分析、薪资和技术匹配分析、职业规划、基本工作流程、简历编写、面试流程等。

进阶资料:Java自动化测试、Python自动化测试、性能测试、测试开发工具包:appuim安装包、fiddler安装包(也有配套视频教程)、eclipse、git、jmeter、loadrunner、monkey、postman、soapul、Xmind等等

项目实战资料:电商项目实战、linux实战、接口自动化测试实战、app测试项目实战、web项目实战

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