2019-08-17

易效能PNAS项目管理工作表,我们已经开始试用一周。对于这个表格的使用,简单易懂,只需按照表格的指示进行填空,我们就能轻松管理好自己的项目事件。比如:下周我们一家准备去大西北游玩一周,对此我用表格做了项目分解。


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首先,表格分为六个部分,在填写的时候是按照从左到右,从上至下的顺序,依次进行:

首先我进行了项目的描述P:告别了喧闹的城市,远离了大都市,和家人一起去大西北探险。走过寺庙、雪山,湖泊、沙漠、戈壁、草原,来一场说走就走的旅行,满心期待。

N名词构成:用思维导图来做记录,出行需要准备:行程、攻略、行李、机票、门票、住宿的预定等

A行动拆解:在这个方格里,我们就要对前面写出来的名词进行行动拆解。例如:行程,需要合计家里人的空档时间,配合老公的休假和女儿的兴趣课程安排。好,经商议,我们决定8.19-25出行。

S行动顺序:当我们确定了出行时间后,就找出了很多待开展的行动,然后对这些行动进行排序,第一步要先定莫高窟的门票,因为该门票需要提前半个月网约,行程安排在第四天,那么我们20号进入大环线,我就定下来了23号的门票。第二步该预定机票第三步该联系当地的包车师傅,然后一系列行程住宿门票的确定。当明确了自己将要采取的各种行动之后,那么我们的“大西北之行”就进入到了“行动管理”的层面。

从复杂到简单,从困难到容易,通过这张表格的分解,让我们对此次家庭出行变得清晰明了,满心期待!

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