说到咨询行业，对它不感冒的人也会被它吸引过来，因为它闪瞎眼的起薪，让应届毕业生都对它趋之若鹜，究竟咨询行业是怎样的存在？
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咨询行业是做什么的？
有一个很恰当地形容说咨询师就是企业的医生，会为企业的各种疑难杂症提供恰当的药方。
咨询师就是那个纵观全局的人，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”企业发展到一定的规模内外部都会出现很多问题，但是身为企业中的管理者，虽然也有全局观察，但是也很难把握到自己企业的症结所在，这时候就是咨询师闪亮登场的时候了。
以前写过一篇投行出身转行四大咨询师，他是如何做到的?（内附福利），从中了解到Winston个人经历以及咨询行业的概况。
短时间摸清一个行业，从横纵坐标上预测出行业趋势、商业模式、未来格局等判定一个企业的生死存亡，他们不仅是信息的集合体，而是逻辑的承载体。
咨询公司服务的客户，不仅仅是企业，像政府、学校、各种社会团体等组织也都是他们服务的目标客户。
咨询公司一个项目收费几百上千万，甚至几千万。一般只有知名的企业及机构才请得起。大多数的客户集中在世界500强公司。
说了这么多，企业的大夫也只是咨询公司的小项目。
它的主营业务还是在审计上，对企业进行年度审查，能拿到公司的年度财报进行审查，而这块业务才是它得以能站在全局观察的要点，也正因为如此，它的第三块业务也能推进。
第三块包括企业估值、禁掉调查、审核以及服务第三方平台。
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咨询公司大起底
写了无数次的“四大行”属于咨询公司，安永、普华永道、毕马威、德勤。
麦肯锡：全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。
业务主要是提供战略方面的咨询，同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。
印象最深的就是书店一整排书架都摆放的是《麦肯锡工作法》、《麦肯锡教我的逻辑思维》、《麦肯锡教我的思考武器》、《麦肯锡教我的写作武器》、《麦肯锡教我的谈判武器》之类的书籍，堪称行业典范。
罗兰.贝格:罗兰•贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立，现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一，隶属于德意志银行集团。
埃森哲:全球领先的管理及信息技术咨询机构，2003财政年度纯收入达118亿美元。
拥有83,000多名员工，在全球47个国家和地区设有110多家分支机构。为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案。
行业排名：
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在咨询公司需要怎样的能力
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你有没有办法解决问题的能力。能建立逻辑思维能力的，即使问一个你不知道的问题，也能通过逻辑分析得出自己的结论，你就是世界30%的佼佼者了。
如果没办法解决含糊不清的问题，如果逻辑不够清楚，一定进不了Consulting Firm。
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你必须是一个团队合作者 。一个习惯独立作战的人，肯定不适合在Consulting Firm，因为有60~110小时在Client Side的时间都是跟一群人合作相处的。
团队协作才能将利益最大化，呈现出完美的解决方案。
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要能够阐述甚至捍卫你的想法 。能够跟客户保证说为什么建议的解决方式是这样而不是其他方式，这也是为什么Consulting Firm很重视Case Interview，因为只有在那样的过程中，可以看到你是不是一个足以表达你想法的人，在Communication上必须是绝对没有问题的。
同样也是自信的体现。
很多选择咨询行业的精英即使在工作几年后辞职了，他在咨询公司学习到、积累到的工作经历也足够他受用余生了。
并且在咨询公司呆一年的进步，比在其他公司企业呆上4、5年都学习得多，所以高薪并不都是它吸引人的原因。
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