职能岗还是业务岗，你选哪一个？

业务部门，一个公司的核心部门，容易出成绩，容易有话语权，容易赚的满金满钵。

职能部门，一个公司的边缘部门，不容易出成绩，只赚稳定的薪水，犯点小错就会如临大敌。

如果你选，你愿意进哪个部门？

大部分人都愿意选业务部门，但真正让你做抉择时，只有少部分人愿意进业务部门，女性就更少了。

压力大呀。你只见业务部门的人吃香喝辣，香车美女，不见他们背后风餐雨露，忍辱负重，乃至夜夜失眠的精神压力。

但人性还是愿意避重就轻，更愿意看见庆功宴上他们的荣耀和地位，总是摩拳擦掌跃跃欲试，纠结呀，矛盾呀，到底要不要转去业务岗呀，我这职能岗真是可有可无呀，没有存在感呀，我不服呀。

我们公司小李就是这样，开始给公司当司机，接送客户，接触客户多了，觉得自己也能做业务了，自告奋勇转去了销售岗，哪知半年做不下一单业绩，又想转回做司机，请神容易送神难，领导不给转了，只能在销售岗上拿着底薪每天煎熬着。

再看销售部那位业绩出众的女同志，拿过两次全年销售冠军，跟她吃一次饭就能知道她承受了多少，心慌，吃不下饭，现在血脂高了还得喝中药，30出头了还没有男朋友，无数个孤单的夜，夜夜失眠。单是看她穿的霓裳羽衣，光鲜亮丽是看不出什么的。

你承担得了几分？

或许你说，别人能做的，我也能！好，有志气，去拼，趁年轻的时候去冒险，去奋斗，去挥洒热血！去触摸自己的极限！即使撞的头破血流我也无怨无悔，好，这种一般也不会跑来问这个问题，所以，不属于今天讨论范围之内。

如果你是纠结的，心里快成麻花了，那两条路：

一，立即去做。有时间纠结，不如放手一搏，看看自己的极限在哪里，拼搏后就知道答案了。

二，转变心态。谁说职能岗不如业务岗。做得好的职能岗也是升职加薪，不可或缺的。任何岗位都有机会出人头地。我们总经理有个助理叫小悠，把总经理的事儿打理的井井有条，有一段时间小悠休假了，人事给重新配了一个人，脾气秉性，性格习惯，各种不搭，总经理用起来就是不趁手，盼望着小悠赶紧休假回来。这时候，突然想到了李莲英，捂脸，遁走。

但是是这么个理儿，李莲英深受老佛爷喜爱，换个人，用起来就是不趁手，所以，也是有机会飞黄腾达的。

但你要说不可取代就夸张了。前段时间刘强东饭桌“训”话还历历在目，副总裁怀孕了也得给手下的兄弟们腾位置。没有人是不可替代的，即便你是立了汗马功劳的开国元勋，翻开中国历史可见一斑。

最重要的是，要最那个比较难以取代，被取代时，领导会稍稍痛心的哪一个。而且年纪大了跑不动业务了，最终也会转管理岗的，而职能岗负责协调沟通，也有晋升渠道，管理能力也是值得深入学习的。

另外就是自己的职业规划了，目光抛物线放远一点，五年十年后期望是什么样子，来决定现在从事什么岗位。

当然，如果你为了钱，就简单多了，直接去做业务，还有一线生机。

所以，最终回到自己身上，你，想要的是什么样的生活。