2021.1.12
今天的工作内容不多，因为具体的事情已经在安排还要等一些结果，等结果出来之后才能进行下一步的操作。这几天的到货也不是很多，具体的大量的货要到14号会有一批大量的到货。昨天今天和明天的到货量都相对较少。 尽管今天没有很多事情，临时性的事情也比较少，所以就把之前想要做的事情着手处理了一下。哦，忘了把到货单的汇总表做一个优化处理了，如果明天时间来得及的话，就看一下到货单汇总的那张表，看要怎么优化一下，现在这张表对于我来说大批量到货汇总有一点点复杂，我希望得到更简便的汇总表让自己处理事情起来人更高效更快捷一点。现在这张表也是自己之前努力做出来的，但现在对于我来说，我希望得到更高的一种优化效果，让自己在做汇总时效率会更高。因为之前某一天晚上，我那位同事等我时在我旁边看我做了这个表，给了我一些建议，我有一些启发，当时我是想着第2天时间允许就把这个表优化一下，后来我也去做了，但是具体的优化效果也不是特别好，现在我希望得到一种更好的优化程度，本来今天是有准备做这件事情的，后来忙着其他的事情就把这件事情给忘记了。马上又要到大批量的货品了，大批量到货汇总的话需要的时间比较长，所以我希望能在此基础之上把时间缩短。
昨天有提醒自己。今天确定一下凭祥百货少的那双鞋子，具体的处理结果我也问了一下龚总，这件事情的处理结果，这个事情的处理结果就是店铺把这双鞋子在系统里面做单做到了索赔仓，索赔仓已经接单了。店铺这样做就是把自己的库存减少，把这件货品的库存转移到仓库，去仓库接收了这件货品，就相当于承认了这件货品，现在仓库应该还在跟物流公司交涉，等待物流公司给回复，因为这件货品目前还是在仓库的库存，这样的情况并不是最终的处理结果，最终的处理结果是要么物流公司没有少货仓库验少了货仓库负责验货的同事把这双鞋子进行了买单处理，要么是物流公司在运输的过程中少了货，并且把这双鞋子进行了买单处理，以上买单处理之后才算是真正的解决了这件事情。现在这种状态只是事情处理了一半，店铺把不属于自己的事情转移了出来，现在是仓库在跟物流公司进行交涉，具体要交涉到什么时候不太清楚。我今天问龚总，主要是因为假期之前我在跟这件事情，而且当时放假之前，仓库的经理是跟龚经理保证3号之前给他答复，如果3号没有给他答复，那就店铺把库存转出来转到仓库。现在来看是物流还没有处理，店铺把库存转出来了转到了索赔仓。其实昨天我就已经知道了店铺把库存转出来了，只是昨天我还不太清楚转到索赔仓这一步是具体是什么情况，这一步到底代表着什么。今天通过问龚书记。结合他的回复和我在系统里做的调拨跟踪查看，跟我同事讨论了一下，这样的一个情况大概得出是店铺把库存转出来了，仓库接收了这一件库存，现在是仓库跟物流公司在交涉。恐怕这一双鞋子要找到具体是什么原因，在哪里丢了货有点难度，已经十几天了，还没有找到原因还在交涉。龚书记很客气，还特地谢谢我记得这件事情，其实这都是自己应该记住的要做的，毕竟在放假之前我在跟这件事情不可能说放假之后就不跟这件事情了，不管放多久的假，回来之后没有跟踪的事情还是要进行跟踪一下，看具体的处理结果是到了哪一步，我觉得这是一个人做事情的态度。像之前如果我已经跟店铺的同事确认了，他们把库存转出来了，我就不会再跟龚经理微信沟通这件事情了，因为我要的结果已经得到了，我就会认为没有必要再去跟龚书记进行进一步的交流，而这一次我内心有一个声音一直提醒我，要去问一下龚书记这件事情的解决结果，可能也不单单是自己了解这一件事情的处理结果，还是给龚书记一个回复吧毕竟之前是已经跟他沟通到一半了有头没尾的心里不下心，需要给对方一个交代，也给自己一个交代，这叫有头有尾吧。
前两个月就想把强制退货的表汇总，然后与品牌公司对账冲回的这样进行对照，在这样的情况下汇总对照后，就能从这张表里面一目了然的清楚品牌公司对于我们常次退货回收退货冲账冲到了哪一页会非常的清楚和明了，也不至于自己没有汇总的情况下去找当时做应付凭单引用的采购出入库汇总明细表因为这张表它很大，里面涉及的内容很多没有汇总，找起来也不是那么的一目了然。所以我之前就想做这样一件事情，只是因为好像没有那么着急，就没有去动手做这张表。但是有这个心思是很久以前的事情了，估计有几个月了吧，但是实际行动是今天才把这张表整合出来的。今天整个这张表是想起来了这件事情，并且自己正好又有时间，所以临时就把它整出来了。整出来之后自己能清晰的知道，现在我们强制退货冲账才冲到今年6月份的场次款项。那就说明品牌公司已经欠了我们5个月的场次退货金额，没有冲账回来，本来年前至少会有一批货的账款存回来的但是今年没有。即使是10月份和11月份的长治品牌公司没有时间核对账款重回，那我们也被拖欠了三个月的长期退货金额没有冲回来。这就说明品牌公司的资金可能比较紧张，因为品牌公司拖欠肯定是全国都拖欠的，他不可能这个趣步不拖欠另外一个趣步拖欠他不会他做账也不好做，他拖欠的话是全国都拖欠全国都拖欠至少三个月的场次退货款，那就有很大一笔款了。可能是受新冠疫情的影响，让品牌公司效益受到很大的冲击，因为耐克品牌是美国的品牌大家都知道，美国现在的疫情非常的严重，又加上现在换届选举发生了那么多大大小小的事情，他们美国内部目前看似也不是很稳定，所以公司的利润受到影响也是非常正常的现象。我所希望的是世界和平稳定发展，老百姓过上安稳富足的生活像现在其实都2021年了，还有的国家在打仗，还有的国家难民那么多，而且又是受疫情的影响，又是受美国换届的影响，感觉这个世界有点动荡。虽然中国国内非常的安全，但是我们毕竟是与美国人做生意，所以也有一丝担忧。希望他们美国尽快稳定，尽快控制疫情吧这样大家都好过，我们的生意也会往更好的方向发展。
另外是今天在汇总这张尝试回收退货表时，我的一些执行层上的行为让我引起了一点点思考，因为我是直接从系统里面导出的退货表，所以有些资料需要整理，就比如品牌公司的唯一单号，它是可以跟品牌公司冲账时进行核对的有效依据，我是把它备注在了手工单上面，但是要匹配冲账的具体情况的话就必须要把他拎出来，拎出来之后可以与我已经做完的应付凭单汇总表进行匹配，这样可以更有效的知道哪一些月份的款项回来了，数量金额有没有差异。但是我在做拎出来品牌公司唯一单号这一个步骤时，我并没有想清楚要怎么与我做的硬辅频道汇总明细表进行匹配，所以当我拎出来之后，我依然是用手工核对，一张一张单子找我就觉得我已经把它拎出来了，还要我手工一张一张进行找的话，那我为什么要拎出来呢？但是当时我并不知道如何去匹配，虽然我知道匹配可以让过程更快那是我并不知道如何匹配后来自己也是在边做边思考。的过程中找到了匹配的思路。找到之后就立即坐起来了，坐起来之后就发现不要太快哦，全程不过两三分钟的事情。其实在想到要进行公示匹配这个方法之前，我就是用手工一张一张单子敲一张一张单子核对，但是我当时是怎么都觉得太慢了，所以就一直在想办法要怎么更有效更快，所以才想到用公司匹配这样的方法。我感觉现在自己在做事情的过程中，会去感受到当时自己做事情的一种状态以及想法，如果觉得效率太慢了，我就会去思考怎么样让效率更高，让做这件事情可以变得用更短的时间。我发现自己这样小小的一个转变，就能让自己多思考很多东西，很多方法。而且自己也非常喜欢这样子的自己，非常喜欢这样子勤思考的自己。在做这件事情时，我又想起来之前跟朋友聊天时关于某一个话题，我们进行了很久的辩论，并且把自己的想法，自己的感受，11的向他阐述清楚，而他也对我进行解释，像之前基本上没有这样的情况，就是人家说什么我就相信是什么，因为没有自己的想法，没有自己思考的体系，所以就会很容易相信别人说什么就是什么。而我朋友也真真切切的感受到了我的转变，并且跟我讲出了我这两年的转变。在他没有讲之前，我可能还没有意识到我有这样的转变，他讲完之后我就有一种这样子的感觉，察觉到自己有一些转变。可能对于他来说会有些不习惯，但对于我来说，这无异于是有利于我的好事情，我在自己学会着思考，学会着感受自己的感受，学会着为自己的感受进行争取。像同时今天我们那位经理跟负责阿迪小童的同事讲一个店铺要进行撤店了，他之前是安排了这位同事将货品先做一个调拨，等到店铺13号营业结束之后，店铺可以直接引用调拨单，把货品调往对应的店铺，但是呢店铺不知道是接了谁的指令，今天就把所有的货品下架整理了，导致现在店铺没有货品也不做生意，本来是明天结束营业后要做的事情，店铺今天就做了，虽然可能店铺不会有很多生意，但是这也是一种损失。所以在我们那位经理知道这样一种情况时，他就不断的问做调拨的那位同事，他可能就是不太清楚这个流程，还是不太能肯定店铺没有读懂这封邮件。在他不断的询问的过程中，我同事把他的想法，把他的思考告诉我那位经理，我那位经理接收了我同事的那种思考和想法之后，才去跟店铺角色，跟店铺的督导角色用的词语想法思维，基本都是我们那位同事的，从他的这样一件处理事情的过程中，我联想到的是我之前也是这么按照人家的想法思考来进行相信和传达的，其实这种情况是一个人对于业务不是非常熟悉也不是很有把握才把人家的思想和想法进行传达，这其中没有自己的想法。所以我就在我现在这个经理身上看到了一点点，以往自己的影子。其实这也无好坏之说，只是一个不专业的人在处理工作而已。在这里我并没有讽刺他的意思，只是在陈述这样一件事实，我是觉得一个不专业的人要做好专业事情还是有些难度的，他的成长空间非常的大。如果能抓住时间努力成长，那谁都有可能从不专业变成专业，这不过是时间问题而已。
早上的时候抓紧时间把昨天欠营运的作业做完了，也按照流程把自己该整理好的表格发给了仓库，昨天本来是想说这4件差异不做整理，让仓库自己处理，但自己今天想一想还是要给对方整理一份，他们也要汇总整理表格给他们整理过去之后，自己也做事做得更全一点，他们在接收到整理后的表格，做事情也会更快一点，这对于我是有利的。毕竟我要等着他们入库之后，才能将倩影院的工作做完。后来上午发完表之后不久看了一下入库情况，实际是已经入库了，仓库入完库之后我就可以引用单号提交作业给英语这件事情就很快处理好了。像这里我自己其实有一个小小的懒懒的想法，就是不准备把汇总表交给仓库，不过还好，我今天做了汇总交给了仓库，这样自己心里就安心了，也不会担心仓库来找我要汇总表，被别人找和自己主动做是完全不同的两种心态，自己主动做好提交给对方，自己心里会心安会踏实，也不会去一直想仓库会不会来找我要这张表这件事情，做完之后自己就可以用全身心的精力去投入做另外一件事情。所以我很赞同，今天自己主动把表汇总完之后交给仓库，在全身心的投入到另外一件事情中。而不是抱着侥幸的心理仓库不会来问自己要这张表，然后七上八下的心态做其他的事情。我发现当自己把一些事情踏实的处理完之后，自己的心理会很心安，而且做其他事情也不会去分散精力，也会很踏实的去做另外一件事情，这对于追求高效处理事情的自己而言无异于是很好的处理事情的方法。
今天从我们那位经理身上。我观察到他现在的处事风格，跟他刚来那时候的处事风格有一点点细微变化的地方。之前他还来跟我们相处，是那种命令式的相处一件事情，他就命令某一个人去做命令某一个人去执行或者是发通知也好，是一种命令式的，但是今天虽然有通知2点有批发交易平台的培训，他也发了群里通知，但是他会走到每个组相应的位置去问或者去咨询哪一个去负责听或者去安排哪一个去负责听。像我们这组这件事情，一直是我主管负责，而且我本来是想去听一下，但是这个我听了之后依然不会做，因为我不负责这件事情，我没有考过，所以临时的去听一下这个培训，我也听不懂，所以我同事虽然叫了我一起去听，我没有去，后来那个经理看我们这组没有人过去，就出来问我们谁负责这件事情去听一下培训，我们俩说是我们主管负责这件事情，但是他本人去店铺巡店了，所以我们就没有进去听，因为我们俩想的事情是一样的，就是我们进去了听也听不懂说些什么。但是我们经理他不是这么想的，即使听不懂也要派一个人进去，为的是完成营运下达的任务，所以他就派我旁边的同事进去了，因为那位同事有手提电脑，可以进去边干活边听，而我是台式的电脑，我进去听了之后我听不懂，但是我又不能做自己的事情，所以我同事就进去了。从他这样一个行为来看，我发现他是有一点点细微的变化，至少态度比以前好了，可能是他这一时的态度比之前某个时候的态度好，但是也是一种细微的变化。但是我为什么会观察到他这种细微的变化呢？我观察到这种细微的变化之后有什么感受呢？不过目前为止我还没有弄清楚，自己观察到这件事情自己的感受也没有弄清楚自己为什么会观察到他的这些变化。
因为有时间所以顺带处理了一下邮件，把该删的跟删，把该归纳整理的归纳整理，在做这样一件事情时看到了之前绩效考核的邮件还没有删掉，所以临时又想起来去看一下绩效考核现在进行到了哪一步。我还挺关注我这个绩效考核的事情的，我进了系统看了之后，跟我预料的大致相同，总部已经审批完了，现在已经转到趣步那边了，hr审核完之后就到主管面谈这个环节了，知晓本年度考核的成绩结果应该快了。我很想知道这一次考核自己在通过这样一个全部流程走完之后能打几多分。我估计优秀可能坪上比较难良好屏上十拿九稳，但其实我心里还是隐隐的期待自己能拿一个优秀。也不知道自己为什么这一次这么在意这个绩效考核以往也没这么在意过。我甚至心里还在劝诫自己说对优秀不要抱太大的期望，可能期望越大失望就会越大，但是我又不忍心打断自己隐隐的期待。看完绩效考核之后，我索性就把公告栏里面企业今年的利润通知看了一下，我发现我们公司是我们这个企业里面子公司下面的子公司。我们这个企业还是蛮大的，我们这个企业属于台资企业，今年我们公司依然是盈利的，不过是比去年盈利少了5.8%，虽然盈利少了这么多，但依然是一个很庞大的数字，不过我忘记了净利润是多少了。我看到10月月份的净利润都是在增长的，可能至少得5.8%是上半年疫情影响的，下半年我看我们公司也是在盈利的。好像我们公司今年的净利润都有2000多万吧。昨天我们主管他们开完会出来之后就说了这件事情。本来根据前年的计划，今年的销售目标要到10个亿，可能是因为疫情影响，还有其他事情的影响，今年好像才做到六点几个亿吧。明年的目标依然定在了10个亿。昨天主管他们开会领导对往后折扣点的控制进行了指导性的讲解。就往后店铺可能打8折的情况都会很少很少。现在店铺普遍做8折的活动，甚至有的店铺还会做7折的活动。明年的折扣会很高，折扣指导文件已经下发了，要严控折扣，今天有个督导来跟我主管沟通店铺活动折扣的事情被我主管怼回去了，说昨天才开完会，要控制折扣，正价店基本都是正价折扣的，货品至会占10~20%左右，今天还来谈7折8折的活动昨天的会就白开了。所以未来一年的折扣会受到严格的控制，不知道市场会不会反弹，因为这两年折扣力度很大，7折8折的活动也做了不少，明年突然空折扣，不知道市场会有什么样的反应。其实之前明哲的活动很少，就是18年左右的时候明折的活动很少，基本都是买姐这样的活动，后来大区区总换了就慢慢的出现了，明折的活动到现在已经是普遍存在的了。我当然希望我们公司越做越好，这样我们就能拿更高的工资，更多的技校，更多的年终奖。好像明年目标还挺严峻的，压力还挺大的，因为听说没有达到目标业绩的话可能会要裁员，听我那个经理讲出来的一句话是说既然不能做到开源那就做到节流，我想这不会是空穴来风的一句话，必定是某个领导讲出了这句话，才会有这样的话语讲出。今年疫情我们公司都挺住了，没有裁员真的是非常不错的，希望明年大家都全力以赴拿到目标，不要有员工被裁。
下午我主管突然打电话要我给他发一封邮件，我当时听到这个电话让我帮他发邮件时心里很开心，感觉是一种被信任的态度，因为他的电脑只要他离开公位他就会关上，关上之后需要重新输入密码才能进入系统才能打开界面，所以今天她让我帮她发一封邮件，我感受到我是被信任的，内心很欢喜很喜悦，我当时虽然想着而且被信任很开心但是同时也想到手机应该也是。可以发邮件的，可能是他当时不方便吧，因为我的手机也装了企业邮箱，所以我是能收发邮件，他也应该也是可以的，他的手机还另外装了恒康系统比我的更方便。但是从他让我帮他发放邮件，告诉我密码这个举动，我真的当时特别的开心。就是感受到了被信任，就是因为这个原因，特别简单的一个原因，自己就特别的开心。所以有时候我就觉得自己开心的成本很低，就这样一件很小的事情都能让我很开心，我同时又想到了海青他跟我说的一句话，真的想不到你们新区的人的脑回路是怎样的，就他会觉得我们做的事情她不能理解，明明是一件很小的事情，就比如下午发生了这件事情却能让我很开心，因为我感受到的是被信任，但他可能觉得这是一件再正常不过的小事情，他确实是一件再正常不过的小事情，但是他可能没有感受到的是被信任的那种开心。可能我是很看重这方面吧，所以我对这一些小事情的感受很敏感。
这两天腰非常的酸痛，不知道是不是之前穿婚纱的时候凉到了腰，所以这两天很酸痛，还是因为这两天坐太久了，坐了自己腰痛，我真的不知道腰痛从何而来之前，腰痛是因为自己要来姨妈会很腰痛，但是这两天的腰痛真的让我想不到是什么原因让我腰痛。早上和上午的时间都还好，就是下午下完班之后回来腰就开始痛，痛的直不起的那种痛，我真的是很纳闷，为什么会这么痛？早上起来我不是没有想过要把我这个护腰带带上，但是我又觉得自己睡了一觉早上一点都不痛，想着可能晚上不一定会痛，所以就没有带护腰带，没想到今天下班之后回来腰又开始疼痛，好像白天的时候都没有感觉到疼痛就是。下班回来之后在路上开始痛的不行，明天还是不管早上要不要痛，都要把我的护腰带代上，避免自己明天在腰痛，也许可能还是会再腰痛，但是戴上护腰带可能会舒服一点。我突然就想到我妈那天跟。我讲的他前些天腰痛的起不来，只能呆呆的躺在床上，我奶奶看她七八点没起来就在客厅里面骂东骂西的，他的那种心情腰痛，本来就身体疲惫，难受的死又被误解被责骂，那种心身俱疲的疼痛是双倍的打击。所以当天我妈跟我讲这件事情的时候，我也特别的难受。他的腰痛好像是腰间盘突出导致的，腰痛之前他就有绞痛，后来就是腰痛，他脚动好像也是因为腰间盘突出导致的，他现在才50多岁，还有很长的寿命，未来在这样不健康的状态下生活一定是非常辛苦的，我就想着要不要抽时间带他去医院进行检查，然后进行疗程治疗，让他的腰间盘突出完全好。他现在就是贴贴膏药，让我爸给他按摩按摩，吃点药，这样子也没有去大医院里看，也没有去进行全面的诊断疗程的治疗，就是这样对于他完全康复是没有益处的，只不过是缓解她的疼痛而已。我就想着如果今年发年终奖发多一点，我要多给他一点钱，带她去大医院里诊断一下，他的腰间盘突出，这个女人前半辈子已经够受苦的了，后半辈子可不能再这么受苦，能根治好的话最好可以治好尽早治好尽早结束疼痛。我又想着只给他钱带他一起去医院检查的话，我又担心他把钱贴在家里做家用用掉了，这可不是我给他钱的初衷。他经常是这样做的，像我姐姐给他的钱，他一般都是补贴家用补贴掉了或者是存起来了，虽然家里没存几个钱，但是他还是会一点点一点点把它存起来。汇成整数的钱要么存起来，要么做家用，像今年家里把卫生间全部做了修整建了一个新的卫生间，我估计他用了那几万块钱也有之前零零散散给他的钱汇集起来的存起来的，然后这次进卫生间用掉了。他自己口头也是这样说，要么就给他买东西，不要给他钱给他钱，要么就是补贴家用补掉了，要么就是存起来了。她给自己买衣服是舍得买的，去大医院检查他也会去做，但是呢，他去了之后他不是按疗程治疗，他如果好一点了他就不去了，他就觉得可以不去了，那这样怎么行呢，就没有按疗程治疗，怎么能根治好呢？所以他这个观念还是要为他转变一下，想到这个我就想到了自己在看病时自己的顽固，自己的随意。所以还是要陪同她去大医院好好的做一个检查，给他做疗程的治疗。想到这些我又觉得自己不在他身边，离他那么远回去也不方便，就觉得买房子买在萍乡更有益处。像周末如果我在萍乡的话，他就完全可以上萍乡来，我带她去诊断治疗，甚至我也可以周五调休一天，这样的话就有三天的时间陪她，像现在我在南昌回去一下，也就只有周末的时间，周末可能有些专家都不上班，或者说周末的检查或者是拍平安什么的，可能都不是那么的方便，也许还是要排在平时。所以这也是一个极大的不便之处。我也能更多的理解，许同学想买房子买，在萍乡以后父母老了方便照顾父母这样一个心理。即使不住在一起住在萍乡，总比住在南昌更方便一些，最少从南昌回萍乡还是需要几个小时的，从南昌回萍乡还是需要更多一点时间的，还是没有住在萍乡那么方便。虽然话是说如果以后买在南昌，父母可以来南昌，而且南昌的资源也更好，但是就目前的现状而言，买在南昌我们压力非常大，而且买在南昌也不一定能买到好一点房子，就我们现在的经济能力可能最多也就是买个2室1厅，2室1厅的话实在是太小了，父母以后来住也不方便。所以用现有的资金在萍乡买一个大一点的房子，为着以后父母老了照顾他们这方面考虑也是能够理解也是情有可原的一个想法。不过我真的好希望今年的。年终绩效奖金可以多一点，我都已经想好了要怎么安排。比如给一部分给我吗？让它用于看腰间盘突出，另一部分凑齐5000块还给我妈，当初跟他借钱时就已经向他保证了，过年回去把钱还给她。另外一部分用作储蓄，还有一部分用作发红包，还有一部分用作结婚之后的一个习俗，在我们那边新婚小夫妻要去拜访两边的亲戚，要给两边的亲戚带一点礼物和红包，所以这一个流程是必不可少的，也要自己准备好红包钱和礼品钱。虽然自己手上也有一点存款，但是谁不希望自己手里的钱可以更多一点呢。从这一个分配，我就想到以往自己在拿到年终奖之前就会想好，怎么花不过这一次，我最起码不不是这一次，是这几次发年终奖之前我最起码想到了要存一点钱，去年发年终奖好像存了几千块钱吧，前年发年终奖我没有存，基本都花掉了，因为前年发年终奖是我工作以来发年终奖最多的一次，所以我就把很多钱都把红包发给家人们了。从去年开始我就想着发年终奖要给自己存一点钱，所以今年发年终奖之前，我也有会想说留一部分做自己的存款。自己手头有一点钱的感觉真的是太好了。我要把这些钱都聚起来买房子，现在我跟我老公聊天互相打趣，让比如说今天晚上看了一个碗中等大，瓷的，上面贴着是12块9我们能接受这个价格，拿到收银台扫一下码19块9，当时我们俩都接受不了，所以就把这个碗放下了，我就用这件事情打去，我老公说这么贵不要这么贵的留着钱买房子。就现在两个人聊天互相打趣，都会把话题引到留钱买房子这件事情上面来。比如昨天许同学说这个护手霜好像没有什么用，每天擦完之后手还是粗糙的，我就跟他讲。要不再买一瓶好点的，他说不用了，我问他为什么不用，他说我老婆有，我当时就跟他讲，我还以为你会说把钱留着买房子呢。就现在聊天都会往这方面上聊，就觉得好像两个人就有个同样的目标，要为了这个同样的目标奋斗。不过我就觉得偶尔这么聊一下可能还好，要是什么话题都往买房子这件事情上引的话，以后聊天。都养成这种习惯好像也不是很好，所以我就想着偶尔聊一下就好，不要所有的聊天都往这个话题上面，会让人听觉疲劳。
早上我们互相在群里问早安，晶晶发的是依依起床的视频我妹发的是手里提着一天的水果和早餐的视频，我也跟着发了一个视频，发的是我手里提着早餐的视频。我的早餐是一个馒头一个鸡蛋，我怕看到我妹妹又是水果又是其他早餐就跟我说，你要跟你妹学一学，你看你妹挣钱不多，吃的倒挺好，你怎么就吃一个馒头呢？早上也不给自己准备瓶牛奶什么的。我说我的早餐是一个馒头一个鸡蛋，牛奶放在了办公室。我确实在办公室里放了牛奶，因为我的牛奶都是一箱一箱买的，都会放几瓶放在办公室，省得我天天带。我妹看到之后就跟我爸说我的牛奶都是整箱整箱放在办公室才不会比她吃的差，而且他的水果他说都是从家里带的。就这么一件小小的事情，我爸跟我们关注的点都不一样，他关注的是我们每个人早上吃的早餐是怎样的，他特别不希望我在吃这方面亏待了自己，而且他也能从我们平时的行为或者花钱用度上面看出我们每个人的一个心态吧。所以他会看到我吃的一般的时候提醒我对自己好一点。我其实对自己挺好的，我至少是这么认为的，可能每个人在乎的点不一样，他们更关注的是我过得好不好吃的好不好，我更关注的是自己当下的感受怎么样，当下有没有为自己的方便考虑。所以从我的角度上来看，我自己还是过得挺好的。不过父母看我们在外面担心我们最多的就是过得好不好，穿的好不好吃的，好不好是否平平安安。这就是他们对我们最最真切的关心了。
虽然今天做的都是一些零零碎碎的事情，发的也是一些零零碎碎的想法观察和思考，但是也是这些零零碎碎的事情让我看到了自己的观察之星和思考的状态，我以为今天可能自己写起来会有点困难，毕竟今天好像没有发生什么事情，也没有很深的思考，但是呢我也没有很担忧，至少没有以前那么担忧会写不出来，我也没有什么写，而我更多的是告诉自己开始写写着写着自己就慢慢的有些思考，有一些要记录的内容，很喜欢这样的状态。