2019-05-28

店长召开店铺夕会内容:

1.总结当下目标与业绩完成结果,反思没有完成的原因。

2.了解卖场货品的补货情况

3.公布小队目标完成情况

4.分享优秀案例供大家讨论学习

5.下达明日工作安排,人员班次

6.做好台账和工作总结,便于后期工作安排和分析

7.对店面存在的问题进行回忆和分析,杜绝再次出现

8.关系Top前5主推款的情况

9.关注卫生情况

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