#教育增长圈#-教育操盘手2期-1组Reach-day4-项目资源系统诊断

DAY4作业主题：项目资源系统诊断

D4作业模板

项目名称：（可隐去公司名）

项目背景：

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：0-6岁+英语启蒙

（2）用户规模：现有市场8000万，每年增加1200万

（3）市场规模：

0-6岁总盘：8000w*3000=2400亿，年增长1200w*3000=360亿

0-6岁+英语启蒙盘子预估：240亿，年增长36亿

【创始团队】

（1）能力模型：Austin系新东方Top10功勋名师，享有业界美誉度。具有超强执行力；联合创始人系有过在运营和教研成功经验的操盘手

（2）愿景：

以科技驱动为导向，

具有文化价值的

一站式家庭教育平台

【产品准备】

（1）设备工具：手机、平板、电视

（2）课程体系：分龄分阶、全能培养、理解性输入、螺旋上升

【渠道策略】

（1）渠道1：转介绍

（2）渠道2：续费

（3）渠道3：广告投放

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题：

启蒙英语教育，

不仅仅是英语的启蒙，

更是全方位的成长，

是家庭、亲子教育的摇篮！

英语小神童，是通过英语，

来实现 “做家庭教育事业”的梦想！

（2）有没有优势

在一众的在线教育中，

英语小神童是更关注

家庭、亲子关系和陪伴的，

所以在企业的使命上，

我们就希望，让启蒙英语

为家庭教育、家庭环境做贡献

【渠道优势】

（1）特殊资源：无

（2）可复制性：强

【教研产品】

（1）教研团队：51Talk前20员工领衔，英国女王御用翻译弟子出镜，具有优势

（2）产品定位：通过教家长来教孩子，强调亲子陪伴

【启动资金】

（1）融资规模：数千万Rmb

（2）计划融资：亿元RMb

目标：找到项目的成功率和短板

1.自定义案例，演练项目的评估

2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板

提交方式：

1）按规则写文章，投稿”教育增长圈操盘手-2期“专题，截作业图片；

2）鲸打卡签到：将作业截图或长图，上传到鲸打卡，完成作业打卡。

3）打卡截止时间为次日的23:59