想要进阶成为高级运营？就必须跳出初级运营思维

最近参加了百万英雄答题赢钱活动，发现里面其中的奥秘。像这些在线问答pk的活动还有很多，比如西瓜视频、今日头条……等，互联网三巨头BAT都有类似的答题赢钱的活动。百万英雄这次可是吸了不少粉。

话说回来，最终我们的目的还是留住用户。那怎么样才能留住用户呢？在这里我们举个简单的例子，就拿初级运营和高级运营来说吧。所谓的初级运营就是能够独立判断这种产品为什么能这么火？它火爆的逻辑是什么？最后能杀出重围的又是谁？能够做出分析判断并且有自己的逻辑就可以称之为初级运营。

那么，只做一个平平凡凡的初级运营是远远不够的。要想不被社会淘汰你只能选择提高自己的能力才能被留下来。通过调查发现，1-3年跳槽率最高28.6%，3-5年的运营人13.3%。我们不难发现，跳槽率之所以这么高是因为我们的能力远远不能达到公司的要求，还有些是一山望着一山高，总是觉得公司不咋地而不从自身找原因。不管怎么说吧，总之原因之一就是自身能力不足，但也不确定还有其他原因也是造成跳槽的人那么多。

那么问题来了，要想成为高级的运营人该怎样做呢？3-5年的运营人的发展和出路在哪里？根源就在——运营思维。

假设你的老板让你一个星期内为你们的公众号增加10000粉丝你该怎么做？

初级运营：1、知道自己要去吸什么样的用户作为粉丝

                    2、知道去那些渠道吸粉

高级运营：1、首先明确自己为何要吸粉

                    2、其次按照上述两步执行，最后明确自己涨粉后要做什么？

更底层的逻辑理解：为什么做？如何做？做完有什么用？比如，为啥要拉新、促活、留存……等等。所以我们要知其然也要知其所以然。

从更高层面理解：1、对企业收入负责的岗位

                                2、无论是执行还是决策都要时刻思考下一步动作将对公司的品牌和收入产生哪些影响