活动策划

确认活动目标

总体目标、阶段目标。如注册会员量,激活旧会员等,提升销售量

如何制定:参考以往数据、根据其他数据测算,如日常销售量

确定活动主题

构思活动创意,策划活动内容

制定活动规则

活动参与的具体方法、具体奖项设置、评选规则和办法

确定活动预算

根据预算确定推广渠道及推广渠道数量,以及线上线下物料费用等

操作要点:

任务分解到具体责任人和部门

任务完成的时间节点

各任务最终预计达到的效果

风险预估,替代方案

跟踪所有环节

数据采集

各环节工作灵活应变

活动周期长,应分阶段汇报情况

活动基本情况(类似开场白)

活动数据统计

工作执行提要

整体效果描述

存在的问题和不足

活动策划操作具体流程

1,按公司时间要求策划活动

2,独立策划/开会

3,写活动方案

4,审核

5,制度实施方案和计划

6,审核

7,筹备活动和宣传

8,活动执行和阶段汇报

9,活动完成

10,总结和汇报

有形

利润,会员数,来客数,流量,销售量等的提升与增加数据或比例

无形

品牌知名度,企业形象,企业好感度,品牌资产积累,口碑效应,顾客再购率,客户层扩大等各种可能存在的无形效益

S(specific)具体的

M(measura)可度量的

A(attainable)可实现的

R(relevant)相关性

T(time-based)有时限

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