Y20M9W4：一些反思

某天和老妈吃晚饭，说到女儿食欲不好这事情，老妈说是怀孕期间老婆乱吃东西，我当时随口就是一句——“说的什么话，说她乱吃东西你当时怎么不下来照顾她饮食”。随后，明显感觉老妈一整晚都变得沉默了。言语无形但却最伤人，我这话说得确实混蛋了。老妈要照顾腿脚不便的老爸，弟弟老婆也同时怀孕了她不可能厚此薄彼，我说这种存粹是责备的话又有什么意思。

把话说清楚是一种能力。和主管、同事开电话会议，我讲的直冒汗，因为没法让他们明白我的问题点，我慌了。事后回想，我犯了两个错误。一是在会议沟通不必要沟通的事情，那是执行时要考虑的细节问题，沟通解决方案没意义；二是目的性不强，顾左右而言他，我的目的到底是啥我自己也没有事先想清楚。

和主管沟通问题，我经常没搞懂“最原始的问题”就去做了，结果做出来却没达到他的期望。针对于此，在初次沟通后我应该沉淀下文字让他去复核一遍，在真正做之前把核心要点抛给他再复核一遍，确保方向的正确性。这和刘老师讲的写学术论文竟是如出一辙。