透过生鲜电商看电商模式与前景

据悉，从7月22日媒体爆出某某果园线下实体店面即将全部关闭后，截止今日，北京、广州、上海等区域均有涉及，不仅如此，据了解，北京某区域此果园已经关闭几个月之久。某某果园并非新型生鲜电商企业，其创立至今已有近十年的时间，在这之中，还有许多大型企业的大量资金注入，但依旧没有改变今天的现状。

经过调查分析，我认为电商模式是影响电商前景好坏的重要依据，对生鲜电商是如此，对与之有雷同之处的机械电商是如此，对新兴的快消品电商亦是如此。今时不同往日，纵观互联网平台，形形色色的电商平台不计其数，平均每天都有不止一个新的电商平台上线，同时也有不止一个电商平台倒闭下线。因此想要在电商这条大河中占有一席之地，而不至翻船，或是沉船，就必须特立独行，开创全新电商模式，用创新的模式加上坚实的物质基础，再加上高端的人员配备，去谋求更加长远的发展。

电商模式即电商商务模式、平台运营模式，譬如B2C（Business to Consumer），即企业与消费者之间的电子商务；B2B（Business to Business），即企业与企业之间的电子商务；C2C（Consumer to Consumer），即消费者与消费者之间的电子商务，就是为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价的模式；O2O（Online To

Offline），即线下商务与互联网之间的电子商务；BoB（Business-To-Business），即供应方（Business）与采购方（Business）之间通过运营者（Operator）达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式；B2Q，即通过在采购环节中引入第三方工程师技术服务人员，提供售前验厂验货、售后安装调试维修等服务。

平台运营模式大致包括以上几种，作为平台方应该根据自己平台产品所涉猎行业自身的特点，以及受众全体的消费习惯等因素，综合考虑最终选择最适合自己的模式切入电商领域。比如，生鲜行业其产品对运输要求颇高，而且即买即用，因此比较适合O2O模式，线下实体为线上提供仓储，线上为线下招揽客户，二者相辅相成；机械行业产品使用周期较长，在使用过程中难免出现故障，因此需要全面布局维修网点以方便客户，就此而言也比较适合O2O，当然至于产品部分的交易，与快消品并无不同，采用B2C的模式即可；二手交易平台便可以采用C2C的模式，个人直接上传自己需要出售的产品，有需要的客户直接交易下单。

合适的电商模式，是平台创建的第一步，也是关键一个，与此同时，也是关乎平台前景是否辉煌的关键所在。只有这层地基打牢了，平台才有稳步、快速发展的前提。

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