行为学还真是那么一回事儿

最近在看关于行为学的书，对于平时的一些行为习惯仿佛找到了出处，读起来觉得还真是那么一回事儿。

书中谈到工作的意义，回想身边的例子：对于上家雇主，我和同事都经历过几任领导，有那么一届上司管理的时候流失了不少人才，不懂去关注下属的成绩，对下属的工作不给予积极正面的肯定，很积极很优秀的下属自然而然就被别人挖走了。当然如我的性格，即使没有别人的认可，还是会坚定地去做自己认为对的事情，从书本，专业人士那得到肯定，然后做属于自己的成绩，充分发扬小强精神，认可自己才是高境界呐！但是想说的是，如果你想成为一名合格的领导，只要你觉得下属够格，就得适时地去肯定下属，重视他的工作，这样才能激发他的工作热情，有时候比少量的加薪还有用。当然，如果你想炒掉某个人，那就对他不闻不问吧，耗一段时间他就会自己走人了。利用逆向思维想一下，如果哪天你的上司对你不管不问时，就得有所警觉，主动找领导或者早做准备，不至于落到被动的地步。

再比如说到短期情绪对决定的长期影响，有没有发现当我们气呼呼地做着某些决定时，事过以后都觉得当时的决定是多么可笑呢！对这一条我有过几次深刻的教训，影响到了我这辈子的人生轨迹，终身难忘。所以当你情绪激动的时候，一定不要做重要决策，深呼吸，等情绪平缓后再想想应该怎么做决策才合理。

书中还提到是什么在左右我们的决策，很多时候就是认知的偏见。

如禀赋效应和损失厌恶感，我们往往会觉得自己拥有的东西是最好的，比如父母眼中永远觉得自家孩子是最好的，在没有对比的情况下很难认识到孩子的不足，当老师反映孩子的一些问题时，第一反应往往是我家孩子还好的呀！怎么会有这样的行为呢，比如说有些夫妻之间明明毫无感情而言，有的妻子甚至能容忍小三的存在，就是因为损失厌恶感的作祟。

还有一种非理性影响叫做保持现状偏见。例如有些人明明觉得工作没劲没发展前途，但是他宁愿在这稳定的职位上干耗着，也不去对现状做改变，因为害怕换的新环境万一更糟呢？所以凑合一词就是这样来的。

还有一个重要种因是和决定的不可逆转有关，不能承担决定带来的后果，故放弃做决定的机会。

所以这些决定的认知偏见会让人错失很多机会，也就错失了人生很多的精彩。

人生犹如下棋，不是每一步都可以做到万无一失，跌跌荡荡起起伏伏那才叫人生！在这年关给朋友们打打气鼓鼓劲，多读书、多走路、多交流，去影响所谓的认知偏见，拥有更值得回味的人生！