如果给我职业生涯第一阶段打标签...

周末和同组的UX Pat同学去ThoughtWorks参加了一个open day的活动，去的主要是PD和UX。

因为平日里，我和她都浸淫在当前公司的小语境中，难免会过度放大或缩小自己的长短处，忘记自己的核心竞争力。出去了，和同行在一起，才能真的从一个真正的大语境中审视自己。

这也是为什么，每个人、每年，都需要面试三次——不管你到底跳不跳槽。你仅仅是需要看看这个世界是怎样的，以及这个世界是怎样看待你的行业，然后校准。

ThoughtWorks的同行活动，以及我之前大大小小的跨行业聚会，一而再再而三的让我认清，如果让我给自己职业生涯的第一阶段打标签，不超过三个，那可能是：咨询、ToB、AI。

• 咨询
  • 区别于做产品，咨询总是要面对一个个项目，即使我们也做基本产品。这对于一个人的灵活度、全局观、客户沟通能力、对行业的快速学习能力、交付意识，有非常大的要求。
• ToB
  • 准确来说是To大B。门道太多了，每次看着我司sales长袖善舞，我都佩服不已。传统的软件交付、需求分析、敏捷、项目管理，也有特别多的可学之处。不过，中国互联网毕竟是ToC起家，方法论大不同，而且传统的ToB方法论，更多的是解决上个世纪或本世纪初的国外大公司环境下的问题。世殊时异，绝对不可照搬传统ToB或ToC方法论。
• AI
  • 这个是最直观的标签。不做AI项目的人永远也说不出AI项目的细节，做了AI项目的人，可能不和外人交谈，也不知道那些我们看起来的common sense，其实真的大家都不知道，真的就需要你说出来。

针对每一类，都需要在目前公司继续学习。虽然无数人都和我说过，学这些和你跳槽没有矛盾。不过扪心自问，我还是愿意再踏实一会儿，还是愿意能有多点儿时间看书，暂且先待着吧。

另，在去ThoughtWorks前，正好在看熊节的《不敢止步》，前ThoughtWorks大牛，和另外一本《乔纳森传》，苹果首席设计师。两本拼在一起，让我重新思考了咨询行业对我这种性格的人的价值和弊端。没有那么low，也没有那么好，留还是走，是要结合性格加人生阶段，才能考量的问题。