上台，至少能够换一个角度看自己

这几天单位职业培训，最后一天是要求每人讲课十分钟，我把PPT改了五遍，反复多次演习，把想到的讲课细节也写在了本子上。然而当站上讲台，面对一群人的虎视眈眈，“虽万千人，吾（想）跑矣”。

年轻人们很棒，标准的普通话，自信满满的气场，漂亮的模板，新颖的内容，不由得让你心生赞叹。和他们相比，我说的普通话很蹩脚，我羞怯地难以与台下的领导目光对视，我绞尽脑汁设计的模板对比起来是如此的缺乏新意，我讲解的内容徘徊在自己的舒适区......

人就是这么矛盾，明明知道自己的演讲能力和别人有较大差距，为什么还要花那么多时间、精力去准备？为什么还要上台去？

我们知道，台上的位置，上学时候属于班主任，上班以后属于单位领导，那是属于权威的位置。很多人的职业梦想就是能挤上台去，拥有自己的一席之地，只是随着时光的流逝，经受了无数的打击，大部分人才终于明白：有些事情，想想就好，有的位置，不属于自己。

然而我知道，当在台下呆得久了，人就会开始习惯作为一名观众的美好，不必正襟危坐，可以玩玩手机，无需准备发言，偶尔欢声笑语。我们像被驯化了的羊群，深深地感受到：

人群之中，就是安全之地。

这是符合概率论的生存法则，羊群越大，面对突如其来的野狼袭击时，每一只羊被干掉的概率就越小。在大企业生存的人们也是如此，他们相信混在一大群人之中，只要自己的能力属于中等以上的水平，就能够确保平安地待到退休。

可是世界上总有那种不期而至的黑天鹅事件，你的出局其实是因为你只懂得羊群效应，你防风险的手段太单一，你缺乏更多的角度来看待、来评估自己的现有处境。

那些讲课、演讲之类的上台分享活动，其实是给了你一个体验权威角色的机会。你在台上，仿佛是佛祖看着芸芸众生，你像领导般看向一个人，结果发现那正是专心看着你发言的领导；你赶紧避开那迷人的眼神，开始环视四周，看到其他同事仰望着你，像是期待着什么；你能看到自己的座位空着，因为它的主人开启了旅行模式；你发现自己在这一刻是如此不同以往，以往是你望向台上，台上却没有目光望向你，而今是你没有望向任何一个人，而所有人的目光都聚焦在你身上。

如果你有时间多想想的话，你一定能想到，如果你是台上位置的常客，你的所思所想一定和台下人们大不相同。至此，我终于为自己找到一个上台的理由，那就是：

上台，至少能够换一个角度看看自己。

物理位置的转换，屁股决定了脑袋，这让我多了一道思考题：如果我在台上，我该做些什么？我会要求台下人做些什么？我们看那牧羊犬，它们会时而跑上山顶，去看看远处的是否有狼群靠近；它们会经常奔跑锻炼，保持能与强敌战斗的体力；它们会指挥羊群，尽量减少狼群来袭时的损失；它们唯一不会做的事情，就是和羊群呆在一起，任由概率论对自己命运的裁定。

所以，即使你感觉老了，即使你感到了和年轻一代的巨大差距，你也不可以轻言放弃。你应当多去尝试你没有把握的事，走出你的舒适区；你要站在不同的位置瞭望，来回奔跑，争取时刻处在学习区里。

换一个角度看看自己，即使别人超过了你，那也没有关系，每个人擅长的维度并不一样，很多人还没有机会接受生活的第一波打击，而你早就属于经历了多次打击而不死的传奇，你懂得生活道路千姿百态，你知道坚持跑完全程需要很长的一口气，你找准自己最在意的目标，把完成目标当成是过关游戏，你在挑战中痛苦，更在挑战中享受生命的——乐趣。