《高效团队建设-团队融合与凝聚力提升》—远大方略赋能河源云创新能源落地内训

“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在第一位。在现实工作中，我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”，才是影响企业发展和绩效目标实现的主要原因，而造成这一现象的根本原因在于企业管理者的执行能力不足。因此，提高和培养企业管理者的团队意识提高执行能力是关键。高效团队是企业竞争优势的基石，企业的组织才能充满生产力、盈利能力和创新。

2019年8月，河源云创新能源实业有限公司（以下简称“云创新能源”）邀请远大方略为企业赋能《高效团队建设——团队融合与凝聚力提升》主题培训，远大方略项目总监姚老师为云创新能源团队赋能。

课程主要围绕团队融合与协同、高效团队对人的要求、执行力提升关键、执行力保障管理系统、凝聚力提升关键、凝聚力提升六大法场、团队管理的有效八大法则等展开培训。为企业团队树立正确心态，学习如何建立高效团队，提高团队执行力，凝聚力，竞争力。

课堂中，学员们高密度互动分享及适量的主题游戏，完全融入其中，在轻松中感悟体会学习内容。

通过本次内训，引导云创新能源团队增强合作精神，提高团队工作效率、团队凝聚力和向心力。有利于充分发挥团队的积极性和创造性，每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务，使他们不断地拓展自己的知识技能，发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功，不仅是领导管理的成功，也是所有实现自我价值的团队成员的成功，更是企业的成功。

本文来源：远大方略管理咨询公司