疫情这场战争，实体行业该如何战胜？

大家好，我是轻舒君~

2020年注定与平常无缘，新型冠状病毒（2019-nCoV）随着春运向全国蔓延，漫长的冬季已经宣告结束，但关于这场疫情的战争并未放缓。

疫情的爆发

让无数企业如履薄冰

这场疫情的蝴蝶效应，对中国经济造成强大冲击，线下实体行业创伤严重。

在全国60多个城市拥有400多家西贝莜面村餐厅的董事长贾国龙说道，现在西贝一个月时间将损失营收7-8亿元，西贝目前账户现金撑不过3个月。

这场疫情对于影视行业的影响也是有目共睹，春节期间，原本有《唐人街探案3》《囧妈》《夺冠》《姜子牙》《紧急救援》等多部备受期待的影片上映，仅大年初一预售票房就达到了3亿元。

受到疫情的影响，7部影片全部宣布撤档，影院也大多暂停营业。数据显示，2020大年初一的票房仅181万，初一到初六总票房仅284.5万。比起去年初一到初六总共58亿的票房，用“断崖式下跌”来形容也毫不夸张。

预期的春节红利变成泡影，房租、工资、供应商等各种开支不可避免，让实体企业第一季度发展举步维艰。

模式转型

求新求变是企业生存之道

除去政府投入的宏观市场扶持，实体产业也需要实现积极的“自救”，从内打破空间的局限。

一、 业务线上化

众所周知，面对这种传染性极强的肺炎，减少人与人之间的接触是切断疫情蔓延的最佳方式，这点与大多数企业的经营理念相悖，如餐馆，电影，ktv等很多行业是需要到店消费。

但是面临消费人群的刚需，企业不得不做出战略调整，将线下服务，转为线上。例如：在餐饮行业中，用外卖代替堂食用，《囧妈》也从影院上映，改为线上播放。

二、创新营销模式

相较于以前的线下单一营销，实体店需要线上线下打通、并进行充分的用户和资源的整合，才是最好的营销模式。

例如基于app或小程序，与顾客直接互动，提升门店连接能力和服务能力。在线上获取用户流量，通过活动互动分享，快速传播品牌。

进行用户的精准营销，提供用户所需商品、商品可代理，商品多维度展示、门店搜索推荐等;线下转化用户到店复购，丰富营销场景，快速激活用户。

同时进行门店粉丝营销，培养用户会员，进行裂变提高用户活跃度，促进消费转化。

三、线上远程工具的使用

这次疫情对于企业的坚定性和团队的稳定性都是一个极大的考验，一边是疫情的爆发期，一边是员工的军心涣散，在这期间，远程在线工作突显出他的重要性。

阿里旗下钉钉数据显示，昨天是开工的第一天，中国上千万企业、近两亿人开启在家远程办公模式。

由此可见，单一的线下实体经济已经不能满足社会发展的刚需，线上经济必须依附于线下实体来运营，因此线上+线下双线运营成为大势所趋。

顺势而生

轻舒里的“轻”理念

轻舒里在前期规划中也正是看到了实体产业的发展困境，一致贯彻“轻”理念，致力于打造一个更符合年轻群体喜好的创业平台！

通过线上+线下双线融合的模式，商学院托管式创业，APP线上运营，创业者无须积压产品，降低创业者运营成本，规避运营风险。

同时还打造线上直播课程及线下教育，营销、策划、服务全方位培训支持，提供整店输出理念，打破传统营销模式，真正做到“轻创业、轻生活”，高盈利没压力。

我们必须承认，市场环境瞬息万变，时代也好，疫情也罢，如果不能为消费者提供最好的体验，无法面对严峻的考验，就很难实现“让用户离不开”的远大志向。轻舒里的“轻运营”理念，也许能成为打通实体行业线上线下壁垒的新契机。

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临，让我们一起共渡难关，期待春暖花开的那一天。

轻舒里，给平凡人一个不平凡的创业舞台。

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