企业数字化转型浪潮下,大数据风控如何做决策

2020年3月以来,发改委出台《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》等文件,并多次召开记者会,重点提名“企业数字化转型”。在以往,企业运营没有科学工具的支撑,决策上依赖高管的经验、跨部门沟通,易造成低效、高成本局面。
如今,企业数字化转型浪潮下,数字化发展对行业和企业变革的影响与日俱增,大数据也正在从工具转变为决策的角色。以华策数科智能决策引擎为例,作为一站式全流程智能化决策平台,可实现快速、高效、一致性的审批及存量管理决策。企业数字化转型浪潮下,大数据风控如何做决策_第1张图片
1.精准定位用户
企业营销如果没有精准定位用户,结果只会是花费大力气得到小收益,只有顺应时代,进行数字化的精准投放,最终的获客结果才能让企业提升交易额。华策数科智能决策引擎上线后,结合实际业务在线分析模式,精准定位用户。通过决策,系统始终能根据用户的相关标签,给用户推荐其最感兴趣的产品。华策数科智能决策引擎根据客群的消费特征,分析其消费的习惯以及消费水平,从用户的定位、到给用户推送的内容都可以做到精准分析。企业能够通过精准定位用户,提升优质用户存量,减少营销的成本,增加收益。
2.一站式监控管理
对有信贷业务的金融机构而言,最核心的一点是做好风险管理:分析、识别贷前风险,以及在贷中贷后,对用户风险承受程度的监测,而这些风险管理的内容,都是华策数科智能决策的业务场景。相较于传统的决策引擎无法做到一站式贷前中后营销监控管理,华策智能决策引擎支持提供多维度舆情的数据、评分的模型等并输出可视化监控报表,保证对信贷类业务实时风险监控。企业通过支持相关业务策略的全生命周期的统一管理,为用户提供高效的决策管理服务。企业数字化转型浪潮下,大数据风控如何做决策_第2张图片
3.节约运营开发成本
通常在企业的业务流程中,业务规则的更新使得决策需要同步进行更新,所以,流程调整也是业务最常变动的部分,这样一来,业务人员的压力会随着业务变动而增加。华策数科智能决策引擎可支持配置好的业务流程版本切换,实现对整体业务流程控制,同时也有效大幅减少人员配置及运营开发成本。在决策引擎的配合下,业务人员工作量明显减少,错误率大幅降低,针对事件的响应更加积极迅速。
对不少企业来说,智能化决策已经应用于各个传统行业中,数字化经济浪潮下,华策数科智能决策V3.0通过大数据风控进行决策,让数据分析应用到业务中,不仅能帮助企业做出更有效、获利更多的决策,也为企业和客户带来更多商业价值。

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