近期一个知乎话题引发了热议,中国的程序员数量是否已经饱和或者过剩?
网友总结:高端稀缺,中端平衡,低端饱和。
随着越来越多的人涌入这个高薪的行业,如果你技术达不到一定的级别,不能在技术上有特长和优势,你拥有的编程技术能力可能将被列入低端行列,不值钱。
需要知道,在职场中越往上走,拼得不只是努力,而是选择。
程序员向上发展只有专家线、管理线。
而专家线无疑是一条艰难的路,腾讯有数万名员工,只有不到20个高层,阿里有10万名员工,想从里面挤进去P8都难。
而走管理线,打造一个集技术、产品思维、产品能力于一体的复合型人才会相对更加容易。
你可能会说平时 996 哪还有时间涉猎产品范畴,而且为什么程序员一定要懂产品?
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从项目管理来看
技术本身并不能创造价值,技术只有转化为产品,帮用户解决问题的过程中,才能体现技术的价值。
1997年,乔布斯回归苹果后停掉了当时花了大钱做的、跟微软的ole竞争的产品——opendoc,面对技术人员对他决策的不认可,质疑他不懂程序,乔布斯表示:
“要让你每年一个产品买到百八十亿美元,我经常发现,你得从用户体验出发,倒推用什么技术实现;而不是从技术从发,想着怎么把它买出去。”
懂产品的程序员,在接需求的时候,能更多的考虑代码背后能实现的用户体验,也能更有理有据的过滤到低价值/无价值的产品需求。
自己具备需求分析的能力,思考需求背后更多的可能(找到最优的落地解决方案)。
不过渡苛求需求的细致完整和全面,有利于降低产品经理的投入成本,减少和产品经理的沟通(撕x)成本,更好的达成共识,推进项目。
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从个人角度来看
程序员懂产品,善于用产品思维分析产品功能点,从交互,到信息结构、业务逻辑、商业逻辑等由浅入深层层思考;能深入了解用户行为和心理,在用户体验上有清晰的代码迭代方向。
不仅可以更好的实现技术价值,也有机会创造出更加符合市场,受用户欢迎的产品,如张小龙。
产品、技术等多方能力的兼顾无形增加了差异化竞争的优势,拓宽知识边界的同时也拓宽了向上的发展路径。
如果你哪天想要转型,做产品经理也是不错的发展路径,如行业里大佬雷军、周鸿祎、马化腾等都是技术出身。
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从团队角度来看
很多人有这样的情况,在专注搞技术的时候突然被公司要求带新人,整的措手不及。
懂产品,可以让你快速适应管理角色的变化,在成长之路走的更快。
比如参与公司业务、产品,了解团队管理、开发流程、业务增长以及各类技术疑难问题。
可以说,在未来懂产品一定可以在职业发展路上走的更快更远!
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