嘉为蓝鲸携手广州卷烟厂斩获信通院鼎新杯两大奖项

8月10日，由中国信息通信研究院、中国通信标准化协会主办的“2022数字化转型发展高峰论坛”在北京正式开幕，本次大会以“数字原生 产业新生 价值共生”为主题，是我国在数字化转型领域政用产学研高级别论道的盛会。

会上重磅公布首届“鼎新杯”数字化转型应用征集成果，本次活动由中国信息通信研究院与中国通信企业协会联合主办，历时超四个月的广泛征集，“鼎新杯”旨在落实国家“十四五”规划关于“加快数字化发展，建设数字中国”的要求，打造具有产业引领与推广应用价值的企业数字化转型应用示范案例。

经过多轮遴选，嘉为蓝鲸研运一体化平台、广州卷烟厂工控网统一运维平台建设项目受到专家的一致认可，在649个应用案例中脱颖而出，分别荣获“鼎新杯”数字技术创新一等奖、行业融合应用三等奖。

01. 烟厂智能化转型，打造产业数字化标杆

广州卷烟厂，2011年12月由广东中烟工业有限公司广州卷烟二厂生产一部、生产二部和南海生产部三个卷烟生产部合并而成，作为“双喜”品牌的核心生产基地，是目前全国规模最大、生产能力和自动化程度最高的卷烟厂。

在国家“十四五”规划的号召下，广东中烟率先制定了“十四五”数字化转型目标，规划数字化转型发展蓝图，以数据驱动业务创新。经过多年信息化建设，广州卷烟厂IT运维已具备各类工具，但同时也存在着IT资源分散在各个工具中，无法集中统一管理等问题；通过引入嘉为蓝鲸统一运维平台，实现了从工具化运维向平台化运维的转型升级，对运维数据集中化一体化监控，使得业务管理更加精细与高效，助力企业实现数据驱动业务运营、经营决策和模式创新，形成产业数字化示范带动效应。

02. 研发运营一体化，IT研运管理完整闭环

嘉为蓝鲸研发运营一体化平台，基于腾讯蓝鲸PaaS平台的技术架构，结合嘉为科技20余年研运服务经验打造，贯穿企业IT应用系统的研发测试、运维管理和运营管理全生命周期，实现企业IT研运管理的完整闭环。

• 通过DevOps解决方案提升研发质效，一站式帮助企业建立快速响应需求的敏捷研发运维体系，加速业务交付；
• 通过AIOps智能运维解决方案，覆盖客户各类运维场景，提供强大的扩展能力，满足运维管理需求，实现企业一体化运维。
• 通过WeOps一站式运维（订阅制）解决方案，打通各业务单元，贯穿各技术栈，以故障定位和全生命周期管理为核心，保障业务连续性。

嘉为蓝鲸研发运营一体化解决方案的落地，帮助用户实现一体化研运管理，从咨询、规划、设计到落地、部署、上线、监测、优化的全生命周期服务，为用户解决系统数据孤岛、业务隔离、众多的IT运维对象管理难、自动化程度低、信创产品兼容等问题，实现资源整合、管运分离、数据融合、业务贯通。

数字化转型正在逐渐走向深化，作为数字化产业中的一环，嘉为蓝鲸将持续深耕IT服务领域，不断研发创新，为客户提供自主可控的研运一体化能力，降低运营成本，助力企业实现“低成本、高效率”的数字化转型，推动产业数字化进程。