某程序员披露华为外包员工现状：工作氛围好，没有歧视，但转正后也不算正式员工？...

有些想进互联网大厂的人在无法成为正式员工的时候，会通过成为外包员工的方式来曲线救国。但在互联网大厂中，外包员工和正式员工的差别待遇一直是比较热门的话题。

最近，一个网友总结了华为外包和正式员工的区别，干货满满，先来看看：

看完以后，许多人表示赞同，有人说这是看到最全也最正确的一版了，总结得又全面又客观。

有人感叹，外包太惨了，没有机会求偶。

也有人觉得按照楼主的说法，外包员工好像比正式员工待遇还要好，就是名声上不大好听。

有人问，外包员工转正很难是真的吗？

楼主回答：当然很难，条件那么多。

有人问：有华为外包经历，想跳槽去大厂，好跳吗？

楼主回答：自己手下几个人有的去了ovm(oppo、vivo和小米)，有的去了腾讯，有的去了京东和阿里。

还有人觉得楼主说的大部分正确，但慧通也不能算是华为的正式员工。

网友表示惊讶，外包转正竟然是转成慧通员工？以为慧通是华为自己内部的外包公司。

有人说，外包分为两个派系，慧通派和其他派系，接触到的内容不一样。

有人说楼主总结的是WX和84开头的传统外包，这种是外包但不是OD。OD工号开头的数字是3，工卡带子也是红色，转正的话是华技。建议楼主说清楚对象，不要以偏概全。

OD和外包的区别：OD算是华为的预备人员，考试过了基本上都能转成华为自研，不是慧通员工。

有人说，OD绩效是半年一评。外包出差机会也有很多，主要看岗位，如果转正肯定是正式的。

也有人说，正式员工也不是都有股票，中软分布式部门要在华为工作满五年才有。

还有人质疑楼主说的“没有有色眼镜”这一点，认为两者干着同样的活，却拿着不一样的工资。在工作中，是否和外包拉群共享资料也是有讲究的。就算正式员工嘴上不歧视外包员工，心里也会歧视，这就是人性的弱点和丑陋之处，外包制度放大了人内心的丑恶。

在公司的制度差异下，外包员工和正式员工在待遇、晋升和心态等方面都不一样，想要实现完全的公平公正是不可能的。

外包员工想转成正式员工也并不容易，在一个知乎话题“华为外包员工想转成正式员工有多难”下面，一位网友回答，要分两步走，先转成OD，再转成华为正式员工，至少需要两年时间，而且考评需要一枝独秀，深得领导赏识才可以。有些部门要求更高，可能三五年都不能转正，而且转正渠道不是一直有，说不定哪天就关闭了。建议：如果真的想进华为就坚决不要当外包员工，否则就要升级打怪，如果年龄大一点就基本不可能了。

能够顺利曲线救国的例子确实存在，但概率并不高。虽然许多人认为“是金子总会发光”，可在现实生活里并不一定都有如此好运。一块金子能否发光，也要看是否有足够的运气和机遇。如果年龄拖得太大还没成功转正，就像金子蒙尘太久，前途难测。希望有心进大厂的人能够在最开始就进入正确的赛道，给自己的未来减少不必要的风险。