软件项目研发管理系统是什么？

软件项目研发常常伴随着多重风险和挑战，需要一个可管理时间、资源、人员和成本的受控环境，以确保按时、按预算交付。利用软件项目研发管理系统可以有效帮你达成目标。

软件项目研发管理

软件开发项目管理是对软件项目的监督和管理，以确保在满足用户期望的同时按时按预算交付。

有别于传统的项目管理，软件项目管理具有独特的生命周期过程，需要多轮测试、更新和客户反馈。大多数与 IT 相关的项目都以敏捷风格进行管理，以跟上不断增长的业务步伐，并根据客户和利益相关者的反馈进行迭代。

软件项目研发管理系统

软件项目研发管理系统作为一种科学的管理手段，可以使软件项目能够按照预定的进度、质量、成本顺利完成，而对人员、产品、过程、项目等进行分析和管理。

软件项目研发管理系统提供项目进度监控和团队协作功能，帮助研发团队围绕项目目标进行需求管理、任务拆解和分配、文档管理、代码管理、缺陷管理、发布管理等工作。系统还提供战略一致性、领导力、规划、实用性、质量保证和经过验证的流程，以应对混乱和复杂性。通过自动化、数据化、智能化的研发管理，帮助企业提升研发效能。

软件项目研发管理系统的功能用于软件研发的项目管理系统应包括5个基本功能：

1.项目计划和调度

计划和调度项目流程是基本。用重要事件填写日历、对任务进行排名以及与团队分享所有内容至关重要。

2.团队协作

支持团队沟通的渠道对于促进协作是必要的。让每个人都在同一页面上，每个人都可以通过简单地查看项目来保持更新。

3.文件管理

软件研发项目有很多文档，在一个地方访问这些数据会很方便，最好能够实现快速访问。

4.报告

项目经理必须了解每个任务完成或发生的问题。要了解你在项目中所处的位置，需要一个良好的报告系统或 KPI 仪表板。

5.资源管理

资源管理包括维护项目开发中使用的其他资源，还有项目预算管理。还需要跟踪资源使用情况以了解它们对项目的价值。

技术每天都在不断改变团队的工作方式，研发管理系统使用得当最终可以使软件开发团队的生产力达到顶峰。

8Manage PM软件项目研发管理系统，能够切入软件研发流程的各个影响成功的因素，覆盖进度、计划、范围、风险、资源、成本、需求、时间、沟通等研发管理全流程，同时也应用四眼原理和实时直通处理来提供及时、准确和完整的项目数据，并提供各种可视化报表，全面推动项目实施成功。