关于CMMI和PMBOK之间的关系和区别比较

CMMI与PMBOK本来没有直接的关系,也是不同领域内的模型,但是现在随着项目管理在各行各业中的深入的应用,尤其是最近几年软件行业的项目管理的快速的发展。因此了解对于CMMI和PMBOK之间的区别和关系对于理解这些过程模型,更好地应用到软件项目开发和管理中也是很有必要的。

 

  首先看一下两者从过程模型开发方面的区别

  CMMI是基于实践Practice,主要是应用在软件行业中,以能力成熟度等级的方式。目的是指导应用该模型的组织进行整个组织的全面的过程评估(Evaluation&Assessment)和改进(Improvement).成熟度等级表示的是过程的能力。

  PMBOK是基于知识点,从通用的角度提出了项目管理的5个过程阶段.其目的主要是将项目管理作为一门科学学科,介绍了该学科的知识领域。

  其次,结构不同

  CMMI是以两个表示法(),5个成熟度等级,5个能力等级,25个过程域,若干个实践以及子实践,组成。

  PMBOK是以9个知识领域,5个过程阶段来描述。

  第三:覆盖的范围不同

  CMMI包括了软件能力成熟度模型(SW-CMM)/系统工程能力模型(SECM)/集成产品开发能力成熟度模型(IPD-CMM)/SupplierSourcing(SS)等。

  PMBOK是针对项目管理领域.不包括工程方面的内容,因此具有行业的通用性。

  当然在项目管理方面,CMMI本身有一些PA与PMBOK的内容是基本相同的,下面的表格来更清楚地描述。

关于CMMI和PMBOK之间的关系和区别比较
转自: http://tech.hexun.com/2009-06-15/118618971.html

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