互联网大变革即将来临！创利树助推百业私域流量池共享生态联盟

近日，互联网领域反垄断动作频出。

11月6日，国家市场监管总局、中央网信办、国家税务总局三部门约请27家代表性互联网平台召开规范线上经济秩序行政指导会；11月10日，市场监管总局面向公众发布《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》。

对商家和消费者来说，这件事意义可不小。

总结了一下，主要有五点：

第一，禁止低于成本销售。

曾经的外卖大战，平台的补贴下，我们薅羊毛薅得手软，几块钱就能吃一份工作餐。商家、消费者、外卖小哥通通给你补贴。时过境迁，黄蓝双雄垄断了外卖市场，如今平台对于商家提高佣金抽成，迫使商家降低价格，增加优惠。外卖小哥被困系统常常生死时速，消费者吃到的外卖也越来越贵。那些看似慈善违背商业本质的行为背后，往往隐藏着贪婪的商业野心。

第二，禁止限定交易。

就是平台利用它支配市场的地位，去左右商家做生意的方式。比如说必须“二选一”，每到双十一，阿里要求商家要么选淘宝，要么选别的。不能脚踏两条船，不能多平台发展。后来各种平台都流行“二选一”，商家没得选，消费者也没权挑，大家都被平台架着做买卖，如今没这回事了。

第三，禁止搭售或者附加不合理的交易条件。

平台上订机票被捆绑搭售保险，订酒店被捆绑搭售就餐券等等。当使用APP，首先要面对的就是几万字的用户协议，平台往往在协议当中隐藏了一条可以采集数据的条款。当你点下同意，你的隐私就会被平台肆意地窃取，信息几乎全部变成了平台的数据库。要是你“不同意”，这个APP压根不让你用。

第四，禁止差别待遇。

当平台收集到我们的数据，就开始推送量身定制的广告，买东西上瘾，然后神不知鬼不觉地开始大数据杀熟。上个月，央视曝光了一次“杀熟”，一个用户在某电商平台购物，中途换了一部手机买单，结果同款手机不同账号购买，老账号比新账号要贵25块钱。类似的情况还出现在打车、旅游等等的App上。我们要价比两个账号才能不被宰，如今不存在了。

第五，禁止不公平的价格行为。

去年爱奇艺腾讯视频某剧超前点映事件轰动一时，原本是会员可以提前看六集，剧播到一半大火，推出了“超前付费点播”服务，你再交钱才能看更多集，这就相当于我们买一斤猪肉平台，平台切完半斤，发现有利可图，剩下半斤临时加价。因为垄断，平台有权随时涨价，随时提出额外服务。不仅用户的权利被平台一点点夺走，整个互联网创业圈也阶级固化。

拥有公域流量的超级平台，依托自身流量优势，汇聚商家，制定一套有利于平台发展的规则，把流量分发给商家，商家通过分发流量产生交易。由于竞价排名和购买引流等不公平竞争的规则，久而久之，平台越做越大，但小微商家却几乎无利可图，被困在平台底层挣扎。用户要想使用平台，只能跟着平台规则走。

“创利树—百业私域流量池共享生态联盟”模式帮助每个商家打造属于自己的私域流量池（你的粉丝就是你自己的，不属于平台），做好私域流量运营，提高复购率，增加裂变拉新量。商家积极性会更高，由于没有平台流量的倾斜，个体之间更公平，个体也会更加用心的经营属于自己的平台，努力从外部导入流量。

巨头垄断平台实质是中心化平台，流量大多是靠搜索、精准推荐进行购买，这就决定了顾客不属于某个商家，而属于平台，顾客很容易从一个商家流转到另一个商家，因此商家要“留客”是很难的。而创利树赋能商家打造的私域矩阵，去中心化的消费场景下，顾客更具有品牌忠诚度，他们一般关注了商家的公众号，或者收藏了商家的小程序，商家可以在此基础上做更精细化的老客维护，挖掘更大的单客价值，商家也不因受平台约束而被平台前者鼻子走。

创利树让每个商家的私域流量池相互打通，相互引流，增加私域流量池粉丝的盈利维度，同时增加客户活跃度和客户粘性，帮助每个私域中的商家拥有“属于商家自己的平台”。