有利APS提升管理效率——兴中塑胶案例
使用Profits APS之前，苏州HsingChung公司只能通过生管人员频繁的开会，与供应链上下游不断的通电话来解决这类问题。尽管这样，还经常造成重要客户订单的拖期而丧失业务机会。通过Profits ERP＋APS的一体化运用，使用有利可视化的有限产能优化排程、临时接单和插单技术，提供给主管和业务人员可承诺的、可信赖的交货期（ATP,Available to promise），快速答复和承诺客户，同时，Profits APS的优化排产为苏州HsingChung的有序生产提供了强大的保证，深化和革新了整个供应链的管理水平，极大提高了苏州HsingChung的行业竞争力。
1、强大的MRP基础数据设置 Profits APS是一个完全内置到Profits ERP中的产品，它的数据全部源于Profits ERP中。在MRP基础资料部分，为了满足不同行业全面优化的生产排程，Profits APS考虑了很多基础资料设置的属性。
在物料清单（BOM）中，强化了对BOM版本、子件替代品、动态的子件损耗率、联产品副产品的管理；
在工艺流程中，通过工序间三种接续方式（SS,ES,EE）和接续时间的设置，可满足工艺流程中各工序的所有接续要求；（SS-开始开始，一工序开始另一工序开始；ES-结束开始，一工序结束另一工序开始；EE-结束结束，一工序结束另一工序结束）
在APS特有的基础设置——资源能力中，设置了很多特色的功能：资源能力可以是一个范围，这样在任务拆分的时候就可以按设定的范围值自动拆分成若干批；工序能力可设置前准备时间和善后时间，考虑准备和换模时间；机台、产品与模具的多维组合以体现模具的产能；资源群组和模具群组的运用可处理组合关系和替代关系；
另外，还可灵活设置资源状态、模具状态，工作日历和班次，等等。
图1 资源能力设置
有利Profits APS强大的MRP基础数据设置，正是在各行各业用户使用Profits ERP产品的多年经验上总结出来的。如资源能力不是确定值而是范围值起初是为化妆品行业设计的；产品与模具群组和资源群组的结合适用于注塑行业，等等。
有利Profits APS正是在为客户提供适合本行业的基础数据设置基础上，利用优化先进的算法进行排程的。
2、强大灵活的建模能力和优化的先进算法
我们知道，ERP和MRPII是基于无限约束的企业资源计划，在编制计划时往往需要先生成一个主生产计划，然后将这个主生产计划来层层分解成更细的具有可操作性的生产作业计划，再根据物料清单将所有的生产作业计划推算出采购计划、库存计划等等。通过了以上繁琐的步骤，企业会经常遇到各类相关信息无法顺利集成，各相关部门很难协调沟通，各部门分解后的数据发生错误很难查对；或者等到将主生产计划分解完毕后，企业的生产经营状态已经改变，企业要花费大量的时间在编制计划和分解计划上面，这增加了企业的生产周期，降低了企业生产系统的响应速度，无法满足信息时代企业需要对迅速变化的市场需求的快速响应能力。
而有利Profits APS是基于有限产能的基础上，通过运用运筹学和线性规划的相关理论，以可高度专案化的基本模型为基础，凭借灵活的建模能力自动从后台建立起强大而精密的数学模型，然后提取企业的资源（设备、人员）和工艺等基础数据，并综合考虑企业价值链中的物料采购周期和成本、生产费用、协作配套、生产能力限制等各个方面的复杂因素，根据客户自由设定的大量灵活实用的排程参数，利用线性规划等各种复杂的优化方法对优化目标进行解模运算，一次性地将企业所需要的各项计划同时生成出来，包括生产作业计划、缺货计划、原辅料采购计划、设备与人员等资源使用计划、库存计划、销售计划、运输计划等。由于这些计划是根据同一个数据源同时产生的，保证了它们之间的准确性和一致性，大大节约了企业手工将主生产计划进行分解的时间，加快了企业的生产周期，提高了计划执行的速度。
有利Profits APS的数据建模和优化算法充分利用了运筹学、计算机科学、工业工程、线性规划、约束理论、模拟和优化等技术。
图2 优化的数学模型
优化技术的采用使Profits APS相比于其他的类似系统更能为企业用户提供大量更具实用价值的深度业务分析操作，使得用户可从容应对企业瞬息万变的决策需求。企业的各级管理者除了能利用查询和报表等工具访问原始数据，以了解公司的运营状况等静态数据外，还能了解企业的整体情况和发现数据之间的联系为企业运作提供及时的决策支持。帮助企业高层管理人员对企业中海量的、错综复杂的动态数据和信息进行及时、准确的分析和处理，使企业管理真正由经验管理进入科学管理模式，使企业的管理手段和管理水平产生质的飞跃。
Profits APS的基本模型可有效运用于很多行业，如汽车配件、化妆品药品、电子电器、光电半导体、注塑行业等等。
3、灵活实用的参数设置 尽管Profits APS 的后台蕴涵着强大精密的计算模型和复杂的运算逻辑，但我们的用户使用起来却极其简单。用户只需按照自身企业的特点和企业的实际生产需要，选择合适的排程参数即可。
Profits APS通过对参数的设置提供对可控约束的调整功能，用户可以在系统中按需对各控制参数进行管控。包括优先级管理（订单、客户、资源、模具、数量优先级等）、排程方式（顺排、倒排、混合排、按瓶颈状况双向排程等）、优化方式（交货期满足率、成本优先、资源利用率……）、生产状况约束的控制、工艺流程的设定（定义工序流程的连接方式）、辅助设备控制（模具组合或替代搭配设定）等。
图三 排程方向和批次优先级设置
图四 资源优先级设置
除大量的排程参数设置外，系统还支持设置订单和批次的约束设置。Profits APS除强制使用的默认硬约束（如工艺流程、关键物料）外，还支持用户自行设定很多约束，如模具的搭配、外协资源、辅助资源、加工批量、成本等。比如用户可强制使某任务与某个特定的资源搭配，或者编辑并锁定某个外协任务的开始和结束时间，等等。这些用户设定的特别约束是具有强制性的，在排程结果报表和甘特图上都会得到体现和反映。
Profits APS的大量用户都非常乐意使用这些参数，并通过变换这些参数的设定来比较和分析不同的排程结果，选择合适的排程方案进行生产计划的安排。苏州HsingChung就重点将模具和外协资源作为关键约束，严格按照模具的独占性和相跟原则（尽量减少换模和换线），将外协资源和外协任务显示在甘特图上供生管人员查看和调整的。
4、可视化的排程结果及与生产系统的实时交互性 Profits APS的计划结果以直观可操作的“甘特图”(Gantt Chart)和“资源负荷图”展现。
“甘特图”是将资源/订单的日程任务以有颜色的条状图在时间轴上进行描述的计划图形。它可以展示时间轴上资源/订单任务的计划状况和执行进度。经过一个世纪的发展与完善，甘特图到今天已成为被企业广泛采用的成熟、直观、高效的计划管理工具。Profits APS 对甘特图功能加以增强，通过内嵌不同的色条对任务状态加以标识，使甘特图更直观、更易用。
Profits APS可用资源-时间或批次-时间来显示生产排程的结果。在甘特图上支持用户对任务和批次进行复杂的操作，如批次/任务的更换颜色、锁定、拆分、过滤等。Profits APS的甘特图上还用不同的线条标识出任务的不同状态：甘特图任务下方的绿色细实线表示任务的完工比率情况；红色的细实线表示任务已经超期；任务条之间的红色连接线表示任务之间的接续状况，等等。
图五 资源-时间方式显示的任务甘特图
“资源负荷图”用来描述一段时期内各资源计划的任务负荷状况。任务甘特图上的任务状况和任何调整可实时反映到资源负荷图上，以不同的颜色和比率来表示资源的负荷状况：产能富余、产能刚好、产能不足。为管理者提供资源效率分析，长期资源规划的决策依据。
图六 资源负荷图
由于有利APS模块是完全内置到Profits ERP中的，令有利APS的甘特图上排程结果具有强大快速的穿透性：点击甘特图上任一任务条，下方的批次/任务描述区立即显示该任务条对应的订单批次、货品、数量、客户、交期、模具和完工信息；在甘特图上通过双击任务条可直接追溯到产生该任务的原始单据中：制令单或生产需求分析单；生产过程中的完工信息、实际生产和完工时间信息均可在甘特图上以绿实线和虚实框对照的方式标识出来，使生管人员和主管一目了然地看到订单/批次的生产进度和完工状态，进而掌控整个生产过程，提供生产计划的调整依据。
为了方便生管人员对排程结果的调整操作，系统除提供任务条拖拉、编辑、右键菜单的形式供计划人员编辑外，还提供了强大的过滤分析功能，可支持用户按订单、批次、交期、模具、资源、任务状态等多方位组合查询，各条件之间既可用and也可用or来连接。这样，计划人员很容易就可以将任务调整到想要安排的资源上去，手工调整后的排程结果可直接更新到生产系统的各单据中去。由于需求单和制令单上的相关资源、模具、时间信息直接取自甘特图上调整后的任务显示结果，不需用户再手工录入，极大减轻了生产计划人员的工作量，又保证了数据的一致性。
5、及时快速处理生产异动的能力 信息时代的来临和世界市场的发展，国际化的市场竞争日益加剧，企业需要快速适应市场，以最短的时间、最好的质量、最低的成本和最优的服务来生产出适应于市场需求的产品，满足迅速变化的市场需求。而市场的快速变化又时刻影响着生产过程的正常有序进行。如料况的变化、订单的变更、资源的异动、频繁的插单等。传统的ERP和MRPII软件由于要对主生产计划进行分解，极大地占用了生产系统的时间，尤其当作为生产系统的源头——订单需求发生频繁的改变时，企业为了能够及时交货，往往来不及进行生成主计划——分解主计划——生成各类子计划的程序，而是直接改变生产作业计划，这样各个部门的协调以及人员设备的调配、采购计划、库存计划就会产生不同步的情况。可见，在ERP和MRPII下频繁改变需求给生产系统造成的混乱状况无法避免。
而Profits APS由于采用可视化的甘特图来显示生产计划结果，又提供完善的计划调整功能，支持图形化操作：通过甘特图的任务条拖动或编辑来实现计划的人工调整，调整结果可直接同步到生产单据中。因而可快速响应生产计划的变动。同时，为保证计划的可行性，Profits APS实现了对生产中的异常状况的及时响应与调整，如：订单变更作业（产品、数量、交期的变动，订单的取消）、插单操作、设备和模具的异常、工作日历和班次的变化、采购变更等。
图七 订单变更作业
图八 插单作业
系统中插单作业的操作非常简单，在排程主界面点击“临时接单”功能按钮，设置好插单的货品、数量和交期，定义所插订单的优先级，系统迅速按照新的订单列表和条件重新排程，在甘特图中会突出显示所插单据的排程结果。
同样，在销售和人员接到客户问询某个新增订单的能否按客户要求的交货期准时交货时，也可以利用Profits APS软件提供的“生产模拟排程”——接单承诺系统ATP (Available to Promise)给问询客户以切实可靠的交货承诺，包括什么时间可以最终完成订单、某时间之前最多可以产出多少、每天的具体产出情况、该订单的预计毛利等等。
Profits APS利用科学的建模，优化的技术，除了为企业提供信息集成的服务之外，还让计算机帮助解决更复杂的问题，使企业的供应链智能化，来代替人为的模糊的决策。及时响应客户要求，快速准确地同步计划，减少在制品与成品库存，提高资源利用率，从而改善企业的管理水平，提高企业经济效益。
6、优化的服务体系
有利的众多的咨询人员由资深的业务顾问和技术领域专家组成，拥有丰富的理论与实践经验，熟悉客户所在的行业，将先进的管理思想与领先的Profits APS产品及技术相结合。这种优势的结合必将为企业提供适合企业自己的生产排程系统。有利咨询团队提供的服务主要有：业务流程的建模、分析、优化；企业供应链整合与优化；企业业务流程重组（BPR）；系统生产参数的配置等内容。
每个企业有自己的业务特点，这些特点是企业在适应相应竞争环境的过程中形成的竞争优势。在系统的实施过程中，企业当然需要最大程度的保持并发挥这些优势，所以必然会产生针对自身特色的独特需求。有利根据企业的业务流程和业务特点，确定客户需求后，实现快速的个性化系统开发与集成，量身定制的开发最能支持您业务发展的应用系统。有利将在客户的密切参与配合下，提供包括业务流程建模、需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统部署及运行维护的全方位服务，并负责项目的整体管理与控制。
在实施的各个阶段，有利都有完备的文档受控系统。如软件培训阶段，除为客户培训系统功能操作外，还对软件各功能模块按照企业的特点进行初始属性设置、为客户设计菜单、报表格式套版等。在正式上线后，通过有利的内控系统对用户的系统使用情况、提出的bug和新增功能需求进行记录、评估和升级。
7、结语
Profits APS是有利软件集团推出的能与Profits ERP无缝衔接的高级有限产能排程产品。它与其他ERP产品、APS产品的主要区别在其强大的基础数据设置管理、优化的先进算法、灵活实用的参数设置、可视化的排程结果及与生产系统的实时交互性、及时快速处理生产异动的能力等。有利Profits APS的运用能为企业真正解决粗放化管理、供应链断裂等难题，降低各项成本，达到精益生产的目标。通过对曼秀雷敦（Mentholatum）、兴中塑胶（HsingChung Plastic Packaging）等众多国际化企业的Profits APS实施，凭借有利公司优秀的实施团队和灵活的实施策略，有利软件的美誉度不断得到提升。
有利软件作为民族软件的佼佼者、供应链优化软件的先行者，必将为广大国内外企业提升管理水平、获取竞争优势提供优质的服务和强大坚实的后盾！
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