2022美赛M奖经验总结(1)分工职责篇(附论文)

一、前小言

2022年5月，得知自己拿到M奖，是我大学里第一次感觉到自己的努力得到了回报。本人双非学子，数学专业，精通面向百度编程，比较擅长建模，拿过一些不是很高的建模奖项。参加2022年的美赛也是抱着试一试，走个过场的心态，没想到“意外”获奖，特此写一篇经验总结，分享给大家。相信自己，奇迹会发生。美赛是可以通过创新的思想、严密的逻辑和认真的态度而得到肯定的！ o(〃‘▽’〃)o

二、分工职责

简单画了一张表，还原了一下我们当时比赛时的过程。红色标红的地方时我认为对结果比较有帮助的地方，并会在后面详细解释。

1.建模手的领导力

建模手的工具就是思想。每一小问该用什么模型或者做好的小问还可以怎样优化，想好了之后解释给编程手并与其讨论，并对得出的计算结果进行反馈；问题之间该如何联系，整体论文的框架该如何构架，想好一个大概，然后与论文手解释并讨论。(￣▽￣)～■干杯□～(￣▽￣)
看似建模手还像要包揽所有工作，但所有的工作还是需要队友之间一起讨论并执行的，建模手起的是“领导”作用。因为一切源于他的想法，所有的计算结果和论文上的每一个字都是他想法的衍生物，所以队友的一举一动需要与他的想法契合或者碰撞，那就少不了沟通和决策。且任何团队任务都需要领导人物，无领导合作很难的。。。
⏳所以建模手的任务便是把题目分割并细化并监督每一项的进程，实时进行反馈修正，队友们就可以独立出来，更高效地完成任务。这肯定是很累的，我当时前期疯狂输出，后期各种打杂，不过也觉得理所当然，我需要的只是想，不停地想，帮队友解决后顾之忧，万一模型不适合？万一计算结果不符合预期？我需要想出对策，随时应对，时刻准备好面对下一个问题。当我在想的时候，手闲着也是闲着，帮忙整理资料，把建模思路写出来，准备论文引用，检查论文格式等等，都会为我们之后的进程省去不少麻烦，总之就是统筹兼顾 <(￣︶￣)>
⚔️不止建模手可以领导，本质上来说，大家都可以领导，只是我是建模手，所以就说说这方面的经验。我的想法也是建模手比较适合领导，因为他主要是前期输出，建模思路出来以后，后期就是闲人一个。而且他的想法决定了所有人的下一步，起到的作用是巨大的。

2.编程手的专注力

编程手是中期的支柱，如果他算不出结果，那就算不出结果，所以要算到有合理的结果为止 =￣ω￣=，不然建模思路就要大改。
美赛比较注重想法，不像国赛有具体的答案，所以我个人觉得美赛对编程手的要求不高，只要思路正确，有合理的结果，会有一个不错的奖项，计算结果是辅助建模思路的。所以，建议大家打美赛的时候可以注重建模的思路和想法，这都是我从优秀论文里得来的经验，下一篇我也会详细介绍。（但是想要拿O奖，还是建模编程两手抓）
编程手这边就写这么多了，以后想到再详写。除了编程，他还额外担任查各种资料的任务，有梯子总是能查到更多的东西 ✧(≖ ◡ ≖✿)。

3.论文手的持久力

论文手从头到尾都在和文字和格式打交道，从比赛一开始就动手写，一直写到比赛结束，后期的主力。需要极大的耐心和细心，还有极好的心态，我总结为“持久力”。
当时比赛的时候，我们还一起调侃，美赛 == 数学建模+语文建模（翻译前）+英语建模（翻译后）+️美术建模。这数学建模有建模手和编程手搞定，剩下的3/4就得交给论文手了。20多页的论文包括

• 行文通顺，逻辑严谨
• 翻译，语法检查，词汇美化（gg翻译、百度翻译）
• 论文格式与排版
• 清晰的数据图（亿图、PPT、Excel）
• 亮眼的示意图（亿图、百度）
• 美赛额外要求的杂志或信的构图和撰写
• 。。。

都是论文手需要考虑的。

4.团队的协作力

团队氛围这个不言而喻，也许会出现建模思路从一开始就错了，或者怎么都计算不出来，或者论文到最后还没写完一半的情况，但应该记得这些问题永远不是一个人的问题，建模思路要大家一起讨论商榷，查找文献资料进行支撑，根据结果即时反馈；编程计算需要大家一起检查代码，检验结果，有结果也不代表是正确合理的；论文一个人也许写得完，但三个人会更轻松更高效。

三、论文

论文链接：https://download.csdn.net/download/nvlnlf37/86729634

四、下期预告，欢迎关注

这是俺第一次写博客，就献给C站了，虽然我不是啥技术博主，就是有些经验可以分享，还有其他很多经验帖，这几天会慢慢整理，欢迎关注！希望可以帮到大家。

预告一下
1.前人栽树，后人乘凉；东施效颦，M施效O
2.2022年美赛选题思路详解
3.对美赛一些看法和遗憾
。。。。。。未完待续ε(*′･∀･｀)зﾞ