测试开发之路，我在大厂做测试这四年的感悟

开篇

当开始写这篇文章时候，才感受到人生如白驹过隙，4 年时间飞逝，自己也从一个初入职场小白到能肩负项目核心事务的测试开发。在这里，总结 4 年来的心智成长之路，也是借机互相交流，并无对错之争，欢迎有见解的讨论，共同进步。

我的经历

在两个大厂分别做了两年的测试开发工作，暂且成为 M 厂和 A 厂吧。负责过游戏自动化框架开发、专项测试工具开发、版本质量保障、Devops 平台开发，也带过小团队。每个厂，每份工作都力求突破，过程辛苦，自然结果都是很满意的，都拿到了不错的绩效。

测开的岗位定位

虽然在经历过的项目中，测开的定位大部分都是 “测试”，在 M 厂里面架构会比较特别，将测试开发与业务测试彻底分开。测试开发更多是做测试平台和效能提升相关工作；业务相对单纯，整个团队会一起面向功能测试痛点、研发痛点从质量检查角度出发做工具与平台，解决研发过程和测试过程的痛点。

这份经历回想起来，还是很有意义：做事非常专一，技术也获得了不少成长。唯一不足的是，这些工具、平台也好，是否真正让业务产生了更实质上的提升，很难去精准量化。后期也做了很多量化工作的事情，建设量化的数据模型；所以切入 Devops 赛道，学习了很多 Devops 理念，造了一些轮子。当然一个人的精力是有限的，在一个成本中心里面，想去做 Devops 是很容易上手，但是做完善一整套 Devops 落地，几乎不可能的。

后来的工作，就开始跟业务了，能非常明显感觉到，业务带队水平的提升，沟通能力的提升，更多从一个质量保障的角度去做质量输入和输出，也算是亲身体会到了 QA 这个职业的 “不容易”：人在工位坐，锅从空中来，深有体会。

两段不同的经历碰撞，对测试开发这个岗位有了更纵深的思考，包括岗位价值、核心竞争力、行业发展有了一些思考。

测开核心价值

测开的定位既然也是测试，那么它的核心价值其实一句话可以总结：为质量买单，为产品保值，为过程降本。

测开本质上归属于测试序列，哪怕再厉害的测试技术、测试平台、测试工具，不要被这些所谓的 “高大上” 的技术名词掩盖了真相。做这些自动化、平台工具最终都是为了更短的时间、更低的成本输出质量，然后（这里是重点）根据输出的质量去买单。这里说的直白一点，做的这些事情当然有意义，但是跳出本位思维，站在老板，站在项目经理的角色去看待，想要的只是质量结果和谁为这些结果买单。

总有人需要为结果买单，为过程买单，核心价值也就出来了。作为测试序列的一员，最重要的存在即为质量买单。也就催生出了，为什么测试要负责过程管理、左移右移，很少见到开发提到右移到测试。测试岗位的内容自然就杂而不精了：不是一个很合格的项目管理、却又要参与项目管理环节；不是一名单纯的技术，却又要在业务测试中兼顾工具开发。甚至个别项目或者公司要求测试也要负责需求的质量把控。

因此，在一个买单岗位他的存在大部分除了输出质量之外，本身不产生直接的商业价值，成为了一个背负成本的节能减排部门。也就是上面提到的为质量买单，为产品保值，为过程降本。

2022测试生涯该如何转型

怼测试开发工程师来说，看懂代码，熟练使用测试工具，能做ui、接口、性能的测试，具备测试经验和测试思维逻辑是基本要求；既要会业务功能测试，又要能做代码层接口及单元测试，更重要的是通过能力和经验的积累，能搭建用于技术研发团队的工具平台，以更好的降低公司成本和提供工作效率。大致包括以下部分：

测试开发所需要的技术栈

一、具备一定测试经验。只有设身处地的经历过测试人员的痛点和难点，才能切实解决他们的问题。

二、会使用常用重要的测试工具。比如性能测试常用的Loadrunner、jmeter；ui自动化常用的selenium；单元测试常用的testng、junit；安全测试常用的appscan，js注入，xss注入，sql注入等等。

三、具备测试工具开发能力。下面介绍一些主流的技术栈：

测试工具系统框架搭建：1）java+maven+SpringMVC ；2）python+django

对于第一种框架，最好创建分层化的多模块工程，以便更好的设计代码框架和结构。通常dao层主要是和数据库关联；web层是controller，是前端和服务层的衔接；service层提供一些公共服务或业务处理逻辑。

Maven工程有了之后，运用当前主流的框架-springMVC，将前后端数据库关联起来。

对于无代码基础，想入门测试开发的小伙伴，可学习第二种框架：python+django，较为易学易用。

前端页面：html，css，jquery，bootstrap，Echarts，前端页面是门脸，是使用人员操作的入口，也是数据输入和展示最直观的地方。

Css样式决定页面布局和美观度；jquery是一种js框架，极大地简化了 js 编程；echarts能够提供简单易用的常用图表，使页面更加有档次感、数据展示更加直观简洁。

后端服务：spring，mybatis，使用Spring框架可以简化很多基础性的工作，配置好后可以方便构建业务应用，是一个非侵入性的轻量级容器。

数据库：Mysql或Orcale 的数据库安装，库表创建，字段设计，常用的sql语句

系统：能熟练在windows或linux系统上搭建项目，日志查看等操作

服务容器：tomcat服务部署，nginx负载配置，docker使用

持续集成：git，jenkins

开发工具：idea和eclipse

代码调试：testng或junit的单元调试及debug和远程debug使用

测试开发是以质量为中心，以业务为导向，以快速健康地保障产品交付为目标，不仅需要能cover日常测试工作，还需要肩负测试与效能齐头并进的使命的一个岗位。

测试开发岗位的难度比普通的测试要大很多，测试和开发都要懂。

那么，传统的测试工程师会被淘汰么？ 这个谁都不敢做保证。要想在这个行业生存下去，唯一的丛林法则就是：优胜略汰，要跑赢技术更迭。

测试开发技能难点和学习通道

测试开发涉及到的技术知识繁杂，有一定的技术门槛。另一方面，每个团队在落地自动化测试技术体系时，又会衍生出各种各样的个性化实战问题。

比如，学习自动化测试框架容易，但是在落地实战中，框架稳定性与适用范围、用例稳定性、用例可复用性等问题则让人头大。又比如，同样做自动化，不同公司背景的实施能力和效果都不尽相同。对你们团队来说，在当下这个阶段，自动化测试该如何做？做到哪个程度？人员素质能否跟上？投入产出比是否值得？等等。质量保障是一个复杂的系统工程，在各种因素影响下，平衡好“质量-效率-成本”三者关系非常不容易。

测试高手之所以成为高手，不仅是因为技术实力强大，更重要的是经历过风雨，有各种踏坑填坑的血泪经验！ 这也是测试开发工程师从入门到高手技能成长的核心挑战。

想快速提升测试开发技能水平的路径：

找到领域专家，学习过来人的踏坑经验，并结合自己公司业务实践落地，内化成自己的能力并持续优化。

站在巨人的肩膀，自然可避免很多不必要的弯路。如果还能找到志同道合的小伙伴一起打怪升级，交流探讨遇到的各种问题，那就更好了。

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送给大家一句话：学习是个不断积累的过程，只有量变才会质变。测开这条路注定充满艰辛和坎坷。但他不会辜负你，只要你肯努力必定有收获，薪资一定会翻倍。

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