别了！司徒马云，走了就别再回来！
马云退休了。这原本没有什么值得可惜的，因为马云本身就是个互联网掮客，或者说是中间商，社会的趋势就是去中间商化，马云的离去似乎时代的必然。
之所以这样说，主要有两点：
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第一：马云只是个抢钱的人
他不是个财富创造者，而是个财富攥取者。前一阵子看到马云跟马斯克同框，看马云表现的没有那么自信（是我自己琢磨的），这是马云非常明白自己跟马斯克站在一起，自己就是一大忽悠，人家才是价值创造者。
价值创造者
&
财富攥取者
明白一点的人都知道，在国际上通用的标准，衡量一个人成功与否，是他为这个社会创造了多大价值，而不是他从这个社会攥取了多少财富。当然在天朝标准是反过来的，搂钱的马云才是最成功的，他可以暴揍众多武林明星。可以让天后陪自己唱k。
如果论赚钱能力上，马斯克比这马云差远了。如果说在价值创造上，马云又比马斯克差远了。
有些混蛋永远不知道自己是混蛋，而有些混蛋是深刻的知道自己是混蛋的。（忘了是葛优还是王朔说的）
马云这么聪明的人，他难道不知道自己吗？只不过你们不知道而已。
马云的确创造了价值，这个价值就是链接的价值。只不过这个价值都被他收割了，放自己口袋了，马云的确是个精明的商人。
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第二：马云只是个中间商
电商平台的流量都是马云的流量，各个商家都要为这些流量付费。原因是马云创建了一个信任的平台。在互联网早期，信任平台是非常关键的，马云通过游说官方做成了这个中介交易，收取了巨额的中介费，就是所谓的直通车费用、或者关键词费用。
传统商业链接是在地面上、或者说是在店铺里。店铺的固定投入和工商注册、决定的这家店铺是有信用度的，特别是那些经营多年的老字号，信用度更高，成就了交易的信任链接。但是由于地面店的这个信任链接的成本太高。所以很多人转移到了电商平台，也就是马云所创造的信任链接，等于是你把创造地面店信任链接的钱（通常包括铺租、装修费用）交给了马云。
马云抢夺了地面的生意。马云对于这个世界来说1正1负、不增不减。他只是抢夺了地面的生意而已。确切的说是薅了社会主义的羊毛。谁让原来地面经营的成本太高。让马云钻了空子呢？
接下来还要说的是，马云创造的支付宝这个平台，上面的流量都是马云的。你要想用这些流量，必须花钱给马云，这是人所共知的。说白了马云就是个开中介的，他收了高额的中介费。如果你不交钱，你的店铺马上就没有流量了。这似乎是天经地义的，花钱买流量嘛！
通路——是品牌的“下半身”
但是众多商家忽视了一点，所谓的品牌建设工作。不只是品质更高的产品，更重要的是在售卖过程中建立自己的渠道，以及这些渠道所产生的信任纽带。本来一家企业的品牌建设工作要做好产品、产品美誉度，渠道信任纽带等等一整套的工作，但是由于有了马云这个平台。这些企业就等于自动放弃了品牌建设的“下半身”，而误以为品牌建设只有做“爆款”，才是终极出路.......只有做性价比，才是杀手锏。他们哪里知道啊？从品牌建设的角度来看，这些电商品牌都是“残疾人”，因为销售网络和信任平台都掌握在马云手里。
当然事事无绝对 ，也有做得好的，比如像一些服装品牌，韩都衣舍、七格格，列帛等电商品牌也做的非常不错，但是你要知道，这些品牌一旦有些发迹的端倪，马云立刻就入股了。因为他有这些公司的数据财务报表，知道他们的盈利能力，就提前插手布局了。这些品牌的背后老板也变成了马云。
我甚至一度怀疑，“爆款”这个概念的发明，就是电商平台的阴谋。让你在错误的方向上发力，越陷越深。而忘记了整合的品牌经营之道。
后续的其他电商平台也基本上都是这个套路，无论是京东还是拼多多，所有的流量都属于平台的。既然流量属于平台，那么对于所有在b世界创造品牌的商家来说，他们都是残缺不全的。
离开了平台，你什么都不是！
这话听着咋那么熟呢？
作为一家企业来说，特别是那些重复性消费的企业，跟顾客要建立一种全方位的关系，不仅是更好的产品，而且有更低的交易成本，更值得信任的纽带。想想看，过去我们愿意多花点钱买品牌商品，是因为我们想多花点钱买个放心，但现在我们不需要看品牌了，只需要看淘宝上的评价就行了。或者说只需要相信平台的推荐就行了。传统品牌的交易成本部分，被电商平台牢牢攥在手里。
03
后电商时代怎么玩？
最根本的原因是流量还在马云手里。
在移动互联网早期，新的链接建立之前是缺乏信任关系的，必须要平台进行信用背书。但是随着互联网化的深入，特别是社交媒体的介入，链接信任关系逐步加深，交易逐渐去平台化。比如像微店这样的支付工具，是建立在个人链接基础上的交易风险承担 ，是更方便C2C的链接。
在云端，人与人之间的信任关系还没有完全确定下来前提下，通过这个支付平台可以降低自己的交易风险。从而可以大大促进社交端口交易的达成。
举个例子：
你我都是在微信上认识的，虽然很熟，但是没有财务来往。所以当你卖给我东西的时候，我还是不放心。我不会直接微信转账给你。而是通过微店这样的交易支付平台买你的东西。万一你耍诈了，我还可以申请退款，而不必要冒险，充作很信任你，直接微信转账给你。
这里面解决了两个问题：
1,因为我对你的好感，我愿意买你的东西。或者说在相同性价比的前提下，我更愿意买你的面子，这是互联网社交链接解决的好感度问题。
2,但是我们之间毕竟没有财务来往，而且我对你产品的品质还是保持怀疑态度的。所以我还是需要一个中间机构，我通过微店支付的方式，还可以保障自己撤回款项的权利。
互联网上两个个体的人之间可以形成这种交易关系，同样b2c企业对个人也可以形成这样的方式，由于我对你这家企业所宣扬的内容感兴趣，我愿意尝试购买，但我仍需要中间支付机构。
对于C2C是这样。对于B2C同样也是这样啊！商家对于个体，也是一种社交关系。特别是那些售卖重复消费品的商家，需要更多的跟顾客进行实时互动。
对于那些重复性消费的商品，商家可以直接跨越平台，跟顾客建立更稳固的联系。而且随着你重复购买量的加大，完全可以给到你更多的优惠。而这些优惠本该被平台方拿去的，现在由于去“中间商”——主要是去平台，省出更多的费用出来，让买家和卖家之间合作共赢，利益最大化。
马云肯定不想这样子，最好是你们之间都不认识。
顾客跟顾客不认识，企业跟顾客不认识。你们之间的链接都要经过他的平台。让他处在信息中心的位置，也就是信息金字塔结构的塔顶。他才能当中介，他才能当掮客，他才能收中间费用。
最好是所有的商家 ，不懂得品牌建设，只懂得卖货，只懂得赚钱（实际上卖货思维很难赚到钱，只会导致市场的恶性竞争）。只懂得爆款思维。彻底傻逼了，都被他马云忽悠，那才好呢！
马云：你以为，我当真想让淘宝有社交功能啊？！
所以说阿里的平台缺乏社交基因，这个不只是天生因素，而是马云故意的。如果阿里平台上有了社交基因。大家都串通起来了，进行了更多的链接。那马云还混什么混？
所以你应该明白，随着互联网化的深入，链接的更加频密，马云的日子会越来越不好过。当然，阿里的平台不只是电商，还有互联网金融，但是金融这个东西，一定是国家管控的，还轮不到你马云。
04
互联网金融也不需要马云
以互联网数据为基础的消费金融，跟以往的生产金融不一样。过去的银行业务都是围绕生产金融展开的。而在今天，一个金融机构更需要的是像互联网公司那样子——有各种各样的大数据抓取，才能适时的放贷。而传统的银行对于这样散碎的小额贷款，根本是无能为力。马云的公司的确更适合做消费金融，这也是未来金融基本的走向。但是金融这个东西事关国家安危。马云一个人根本是撑不住的 ，加上他的团队也撑不住，离场是必须的。或者说必须是要被国家管控的。与其这样，马云还不如卖个人情，体面的离场。55岁提前退休恰恰说明自己更成功啊！谁敢怀疑？
马云提前退休了。说好听点是功成名遂身退。说难听点是歇菜了。当然你尽可以骂我落井下石，或说我是吃不到葡萄说葡萄酸。
大家好！我是乡村教师马老师！
新的时代不再需要马云了。他的离去恰恰是电商新时代的开始......