懂我经济之下,佩琪人才发布《HR与情境协同》白皮书

2020年5月,Facebook宣布将允许现有员工在符合特定条件的情况下申请永久的远程工作。CEO马克•扎克伯格预计,未来5-10年,将有多达50%的员工申请永久在家办公。

从浅层维度看,“特定条件”和“永久”是两个重要关键词。

国外人力资源掀起了一股对WFH (Work From Home)话题各个维度的讨论。这种大规模的WFH可能会产生严重的影响,危及员工真正的利益,比如裁员、薪酬降低以及较少物理接触产生的社交缺失和个人品牌影响力的丧失等。

从深层角度看,这是职场空间的延伸和扩展,是管理领域对人性及人真正需求和体验的了解。

懂我经济就是一种体验经济。在工作场所,“平视”员工,同时将情绪智力因素带入员工体验中。人力资源管理者需要考虑工作场所是否能满足员工的精神需求和动机,需要营造怎样情绪色彩的职场空间?

研究发现,95后对工作的期待包含了下表所呈现的价值认同、个性化需求、灵活弹性办公、包容文化、数字环境和魅力领导者等领域。

95后需求调研汇总

已经有越来越多这样的人力资源管理者出现,他们注重情智场所下的人才体验和人力资源管理。工作从注重忠诚转为注重雇主投入和员工体验,即企业人力资源管理者能做些什么让工作有益、有吸引力。

2020年5月,Facebook宣布将允许现有员工在符合特定条件的情况下申请永久的远程工作。CEO马克•扎克伯格预计,未来5-10年,将有多达50%的员工申请永久在家办公。

从浅层维度看,“特定条件”和“永久”是两个重要关键词。

国外人力资源掀起了一股对WFH (Work From Home)话题各个维度的讨论。这种大规模的WFH可能会产生严重的影响,危及员工真正的利益,比如裁员、薪酬降低以及较少物理接触产生的社交缺失和个人品牌影响力的丧失等。

从深层角度看,这是职场空间的延伸和扩展,是管理领域对人性及人真正需求和体验的了解。

懂我经济就是一种体验经济。在工作场所,“平视”员工,同时将情绪智力因素带入员工体验中。人力资源管理者需要考虑工作场所是否能满足员工的精神需求和动机,需要营造怎样情绪色彩的职场空间?

研究发现,95后对工作的期待包含了下表所呈现的价值认同、个性化需求、灵活弹性办公、包容文化、数字环境和魅力领导者等领域。

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已经有越来越多这样的人力资源管理者出现,他们注重情智场所下的人才体验和人力资源管理。工作从注重忠诚转为注重雇主投入和员工体验,即企业人力资源管理者能做些什么让工作有益、有吸引力。

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