4月10日跃迁大会分享

效能加油站的小伙伴们，大家晚上好。我是来自进阶班三组的佑妈，三个标签介绍我自己：人力资源管理的从业者，婴幼儿全脑开发的践行者，子弹笔记的践行者。

我在进阶班已经跟英子老师学习思维导图已经有三节课了。以下是通过我上课、阅读对思维导图的理解。主要从应用方面阐述。

思维导图的应用十分广泛。

比如他可以做决策。 二分角色就是是或者不是。通过把大脑中的想法写下来，就可以很容易的进行决策。复杂决策。可以应用PDCA,5W1H,swot分析等管理学方法应用于思维导图中进行决策。我在想是否还可以开发其他的管理学方法进入思维导图呢？

第2个应用是读书笔记。

讲一下我自己的例子吧。上周读朱元璋传的时候，刚好读到启动大脑关键词的那部分。于是我就读了一小节，写一个总结性的关键词在边上。等读完之后再一并写入思维导图中。发现真的理解得更好了，明白了作者为什么写这几件事儿？为什么在这里写这几件事儿？用这几个关键词就可以回忆起全书的内容。这几个词就犹如记忆的钩子。瞬间我就明白了樊登是如何应用思维导图讲出一本本复杂的图书来。

第3个应用是听讲座。

我在应用思维导图去记录樊登读书会中听到的内容,试着应用于本周六的新书能力陷阱中,樊登讲书一般比较清晰，一本书主题或者中心，然后就是123大框架。.但是有时不是框架的内的内容怎么办呢?可以用自由主题分开记录。还可以把自己的心得体会进入其中。我就在听书的过程中明白了自己能力为什么提不上去的原因。通过思维导图，我可以很容易的回忆起本书中讲的内容。不像以前只是听的时候觉得樊登讲得真好。每次听完都有种人生顿悟的感觉。可是过了两天，反正老师讲的是啥已经不记得了。

第4个应用就是开会。

我记得在10年前在mtk实习的时候。hrd是怎样在白板上用思维导图讲述会议的内容？当时觉得是非常厉害的一件事情。现在我们可以用可以用思维导图。将任务进行拆分或者头脑风暴的方法应用在会议之中。

第5个应用就是演讲。

我在想这次分享可不可以用思维导图来写框架。于是我真的写了文思泉涌啊。大概10分钟便写好了。其实填写其中的内容相对会容易很多。

总结一下。

思维导图的应用还有很多。用一个词总结那就是做你想做。只要你会去开发应用它可以运用你所学的所有知识。去做成你想呈现的样子。它是一个潜能无极限的方法。

不要去纠结太多形式配色图像。最重要的是把你头脑中所想展现出来。从做思维导图中锻炼你的思维能力。

一句话。just do it。不要想太多。

我的分享结束了，谢谢大家的聆听。

把麦交给主持人。