《领导力如何在组织中成就卓越》（亚洲版）读后感

    这本书紧紧围绕成为卓越领导者的五种习惯展开了系统论述，利用大量在亚洲职场的案例如何学习并形成这五个习惯（以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心），对于想提升领导力的我，受益匪浅。

    其中印象最深刻的是第5章——使众人行。书中说，单靠一个人的力量，伟大的梦想无法变成现实。要取得非凡卓越的成就，领导者得使众人行（p104）。由于我是偏技术型的管理者，很多事喜欢亲力亲为，也由于凡事追求完美的性格，总是觉得下属完成的工作无法达到自己心目中的标准。所以，我花了较多的时间处理具体事务，没有足够的时间和精力放在对人的关注和培养，这一点是我要重点加强的。

    因此，在以后的工作中，我要重点提升的工作习惯是：

    1.对他人表示关注和兴趣。平时多花时间观察和了解下属，了解他们的优势和不足、了解他们的兴趣和职业目标、家庭情况，当下属感受到领导者对他们的关爱、了解与尊重时，才能跟他们建立更深的关系与信任，推进工作也将更有效率。

  2.提供建设性的反馈和指导。每个人都想在自己的工作中成长，作为一个领导者，他们的长处和不足，及时、真诚地反馈，员工会感受到被看见、被尊重；利用自己的专业经验指导员工，帮助员工更快地成长，有利于提高员工工作能力从而提升团队绩效。

  3.给每位团队成员记功和认可，以此强化他们在团队中的责任意识。将团队成员的付出和每个人的优点牢记在心，及时进行表扬与反馈，感谢团队成员的努力，同时，将他们的功劳报告给上级，积极挖掘团队的优秀分子，将功劳归功于成员个人，强化成员对团队和对自己的归属感。

    以上，就是读完《领导力—如何在组织中成就卓越》这本书带来的收获。