楚璇书单 | 清晰愿景能带来力量

书名:《哈佛商学院最受欢迎的领导课》

作者:[美]罗伯特·史蒂夫·卡普兰

出版社:中信出版社

译者: 蔡惠

书籍简介

在《哈佛商学院最受欢迎的领导课》中,卡普兰提供了一个极有价值且切实可行的领导力框架,这个领导力框架主要由

愿景与要务、时间管理、反馈接班规划与工作授权、团队把脉、团队典范、自我潜能等

7个关键问题构成。

作者简介

罗伯特·史蒂夫·卡普兰,曾经担任过高盛集团副总裁,现为慈善创投公司副董事长,Google 投资顾问委员会主委,同时他也是哈佛商学院管理实务课的教授。

  阅读收获

这几天阅读了《哈佛商学院最受欢迎的领导课》知道,几乎所有成功的领导者,也曾在相当长的时间里感到困惑、沮丧,对自己和自己做的决定一点儿也不确定。

我就是这样的,而且这样的困惑和沮丧,让我经常自我怀疑,我是不是待错了地方,我是不是应该去干点别的?为什么其他领导在管理时看起来气定神闲得多?

特别是这次疫情后的复工复学,人事的变动,心也跟着变得焦虑起来,感觉一切都充满了不确定性。

在大环境改变的情况下,我们如何坚持目标,如何激励员工朝着共同的目标前进,如何有效地组织管理,并保持良好的状态?我带着问题翻开这本书,这本书说:清晰的愿景具有强大的力量,可以调动一大群人,可以激发、鼓舞他们,并给他们指出清晰的方向。

每位有效领导者和他的企业所取得的持续成功,几乎都来自于清晰描绘的愿景。如果描绘出的愿景足够清晰,就能动员全体员工,并且向他们传达你想要带领公司前往的方向。清晰的愿景可以成为员工早晨起床、到公司上班、在工作中努力表现的动力!

如果您有同样的困惑,请多花些时间,仔细描绘出您的愿景吧,它同时也描绘了您的企业愿景,因为清晰愿景能够带来力量。

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