产品工作流程总结

1.市场调研

2.确定需求

3.用户画像

4.竞品分析

有待补充

工作感悟：如果你是个领导者，那你就需要毫不犹豫的建立你的威信，公事公办，公私不能混杂

作为产品经理，你要时刻掌握无论是设计还是研发，具体走到哪一步了，不要放手不管让他们去做，具体工作进展到哪一步，最好有个固定时间去查收，必要时开会，切记不要被研发牵着鼻子走，你要有你自己的立场，虽然平时大家嬉嬉闹闹可以是好朋友，但是真的工作当中该严厉还是要严厉，要有原则。研发完成初步开发后，先交付设计确定还原度，进而再查看功能的实现，需要准备什么资料提前开会让研发提出，及时做好准备。