换位思考，尊重

日本战国时期，天下大乱，群雄割据。织田信长能征惯战，威名赫赫，部队很快打到京都，统一日本只有一步之遥。

那天，织田信长入住本能寺，眼看胜利在望，高兴之下，喝了很多酒，然后昏昏睡去。

没想到，他手下大将明智光秀突然举兵叛乱，假装增援丰成秀吉，转身攻打本能寺。

当时，织田信长身边只有几百人，虽经浴血奋战，但无力回天，最终剖腹自杀，葬身火海。

死前，他问，究竟是谁反叛？

部下告诉他，是他的大将明智光秀。

织田信长面无表情，只说了一句话：“如果是他，那就没辙了。”说完，他就剖腹了。

明智光秀为什么举兵造反？这跟织田信长的性格有关。织田信长性情暴戾，待下傲慢，经常在公开场合羞辱下属。

一次宴会，明智光秀不胜酒力。织田信长喝在兴头上，非要他继续喝。明智光秀频频摇手，织田信长勃然大怒，拔出刀说：“你要么喝酒，要么我就杀了你。”

明智光秀无奈，只好硬着头皮喝了。

织田信长哈哈大笑：“你就是怕死，胆小鬼，以后还这么治你。”

明智光秀十分尴尬，对日本武士来说，“怕死”是最大的羞辱。

还有一次，织田信长喝醉了酒，竟然把明智光秀的头夹在腋下，像敲鼓一样，边打边说，好鼓。明智光秀眼睛里含满了屈辱的泪花。

这种屈辱就像地壳的岩浆，在地下翻腾着，终有一天会冲破地表，像火山一样爆发。

一次次过分羞辱，不在沉默中爆发，就在沉默中死亡。于是，仇恨爆发了……

职场中，织田信长这样的管理者很多，他们的管理只有两个字：骂+罚。他们不懂得什么是换位思考，也从不考虑别人的感受，甚至把别人的尊严当做夜壶，动辄斥骂，肆意凌辱。当仇恨的种子在下属心中生根发芽的时候，还有什么忠诚可言，背叛你也就不难理解了。织田信长的结局，难道不值得管理者深思吗？