第二本书：《比尔-盖茨格局有多大世界就有多大》④

经营微软帝国的智慧

一直以来，微软团队中流传着这样一句名言：没有永远的领导与员工。在微软，谁是正确的，谁就是最有权威的。

微软的一个经理曾经说起一次和比尔-盖茨争论的情形：“他在桌子上擂了一拳，我也回了一拳。他又擂了一拳，我又回过去。”“乱嚷嚷的开大会方式”几乎成了微软的一大特色

在微软就是这样，讨论问题的时候没有上下级之分，有时候谁的观点表达的最充分，就要看谁的声音大。

在和实习生的会面中，比尔-盖茨通常是休闲打扮，讲话过程中有时候还会不时伸手到后脖颈子处挠痒痒，随意的就像吃完饭在和自己的孩子们聊会儿天。

在微软公司，各办公楼前都有停车场，这些停车场也是没什么等级划分的。不管你是比尔-盖茨还是一般员工，谁先来谁就选择好地方停车，这和职位高低毫无关系

但是，令人觉得奇怪的是，整座办公大楼内看不到一个钟表，员工凭良心上下班，“工作任意小时”，即使加班也是自愿的。这种“家庭式办公”是员工工作时间管理制度的升华，这种管理方式靠的是公司对员工的信任、员工对公司所负的责任和每个人对成功的渴望。

因此，比尔-盖茨时时刻刻都在思索微软下一步的发展。在他看来，微软可能随时都会遭遇各种各样的挫折，他必须时时要为这些可能出现的情况寻找对策

很多公司都是在面临产业更新的时候犹豫不决，从而丧失先机。可比尔-盖茨从不犹疑，他总是着眼于未来。微软推出的产品一直在不断进行着自我淘汰，促使自己不断向前发展。

为了赶上新科技的发展脚步，比尔-盖茨特别高薪邀请特定领域里的顶尖专家，定期为他上知识密集的补习课。他称之为“思考周”，每次专家们都针对一个主题进行授课。

几年前，他去巴西，就把他那趟巴西之旅的主题定位物理。在巴西度假时，他读了好几本物理方面的书。

有人把微软比作是全球最大的脑力压榨机。与其说比尔-盖茨在压榨员工门的脑力，不如说是微软在尽可能地开发他们的脑力资源。