一点看法

工作中

是从上往下看，还是从下往上看？

从下往上看，是局域性，区域性，从技术层面看，是专业性，擅长的某一领域。

从上往下看，是辐射型，辐射线上的点均分工明细；是管理化，发现问题，协调沟通解决问题；点点对接。

做一个项目管理员，是不是要以项目经理地角度出发？

了解全局，跟进全局，解析上下里外规则，是不是才能更好的做自己的事呀。

小a说，不管什么岗位，都要以项目经理的角度去经营工作，才能快速在相关行业里游刃有余，我们都点头，嗯嗯嗯。

想要这种状态，怎么办呀？

是不是要了解其岗位职责？

项目经理考虑的是什么？

项目经理如何进行管理？

项目经理如何沟通协调？

项目经理日常工作？

…