2022年1月21日，由心和塾主办的在广州心和总部客语会议厅圆满落幕。
研讨会在2022年1月21日14:30正式开启，吸引了来自广州、佛山、深圳等多地的40多位企业家学员。
一起走进「2021年度复盘会暨2022战略研讨会」现场，回顾企业家们精彩观点，以及孙键老师的精彩总结——
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精彩片段
研讨会现场有四位心和企业家学员走上讲台分享在企业经营中的感悟和心得，并在各自熟悉的领域和维度，对2022年应该如何适应变化，在变化中把握机会给出独特的见解——
“学习，是这个时代最好的投资。”
来自于东莞市慧创电子有限公司的董事长邓倩女士的分享——
“学习帮助我在大的时代变局中能够屹立不倒。”邓总分享了通过学习重新建立对企业经营的认知。
“通过学习，一下子打开的认知的新世界，我认识到我是一切问题的根源。我重新纠正了我的工作方式和态度。我更积极地投入到工作中，选择更多地去和同行业，以及市场去链接。如果不是学习，我有太多理由放弃现有的这个行业，或者创业这个选择。作为一个女性，我的丈夫在事业上也比较成功，但是我依旧选择了创业。我在创造价值，这让人感到振奋。”
“我的学习主要在心和，每个月都会参加学习。这种学习，帮助了我取得现有事业的成绩，也改善了我的家庭。我和我孩子的一次沟通，改变我孩子对学习的认知，让我印象深刻。”
“踔厉奋发启新程，笃行不怠开新局。”
“企业家，更多的是一种责任和担当。”
来自于广东客语餐饮管理有限公司董事长许可鹏的分享——
“持续在正确的大道上迭代自己，足够的专注，持续的创新。”许总，作为心和企业家学员的大师兄，其企业是客家菜系餐饮行业的龙头企业，在面对2021年的变化，分享他对企业家担当的理解，如何在挑战中寻求突破。
“企业是一种责任，越是困难的时候，越是体现担当的时候。去年的客语，并没有在疫情面前退缩，一直配合着国家的防疫政策，并尽可能把握机会有序地发展。公司也有不一样的声音，说我们作为一家餐饮企业，是疫情影响最大的一个行业，最合理的政策是停止开分店，站在岸上最重要。我不同意，我们办企业，到一定规模的时候，是有社会影响的。我希望通过我们的行动，告诉公众，我们在变好，不会被疫情打倒，同时我也在告诉我的伙伴们，我们很强大。无论疫情还是什么，必然一往直前。”
“傲慢和谦卑，会有完全不一样的结果。”
如何定义新时代的儒商，如何用儒商的思维治理企业，作为心和儒商书院的第一批学员，佛山市顺德区冠宇达电源有限公司总经理区智雄以其企业的企业家训“以谦修身，以德立事，以善助人，行而不得，反求诸己”出发作了分享——
“今人病痛，大段只是傲。千罪百恶，皆从傲上来。傲则自高自是，不肯屈下人。这是明代心学大家的家训，说的是现在人的毛病，大多只因一个傲字。千罪百恶，都从傲上来。人一旦傲了，就会变得自以为是，不肯在别人面前认错。”
“我从1995年拿着五万元起家，到今天七个亿的企业。这一切都还算顺利，我觉得一切得益于我能够一直保持谦卑。这种由心而发的谦卑心态，是我能够取得今天所有成绩的唯一原因。”
“我在心和有一些体验印象深刻，我在儒商书院中的学习，真正对话那些掌舵百亿企业的企业家，他们的谦卑给了我如沐春风的感受。我看到的这种谦卑不仅是企业中人与人的关系，也是家庭关系的那种谦卑。我从儒商书院回来，我马上做出了改变，也随即带来了变化。现在这种文化已经成为我的企业家训了。”
“企业人的责任和担当。”
来自于乐泰集团粤海事业部的总经理林峰，关于企业和企业人的责任和担当做了如下分享——
“以我们企业的价值观来看，经营一家企业有三个维度需要我们去保持关注，一个是企业本身，其二是团队，其三是客户。维系这三者关系的密码就是企业经营中起码的责任和担当。”
“我们将我们的团队视作是我们企业最大的客户，坚持「成就团队」的理念，用心来引领团队，逐渐走向更优。面对客户，要保持一颗利他的心，我们的产品存在的意义是能够给我们的客户带来有益的影响。”
“这种「责任和担当」也有家庭的一个层面，有三个很重要的维度是我们需要关注的，第一个是孝，我非常认可孙键老师所说，孝顺是最大的风水，孝顺好父母是一个家庭最基本的要求；第二个是和睦，一个家庭一定要追求和睦，家和万事兴，家都不安稳的话外面事业再大也没有意义；第三个是教育，在我走进心和以前，我关注比较少。但我后来认识到这一个问题后，付出了时间和心力去关注的时候，很多事情都迎刃而解了。”
02
精彩片段
有亲身体验的分享，得到了现场诸多企业家的共鸣，好多企业家都在积极地分享收获和感悟。
孙键老师也做了的分享和总结——
“家庭中，我们需要榜样的力量。”
“我们做的是企业家的学习，包括演讲、世界研学、儒商书院等。只要你善于总结，你就会发现，包括企业经营也好，还是任何层面的社会成就也好，信息是很重要的。”
“保持学习力让我们能够不断接受到新的信息，我们就会和普遍认知形成一种信息差，这种信息差就是机遇和机会。所以也就会有这次研讨会，我们要通过这样的方式加强我们的链接，寻找更多我们需要的信息。”
“今天我们四位企业家学员都谈到了家庭。我们在家庭中，有好多父母都会有好多抱怨，在今天听了四位企业家做了演讲，你就会发现，父母与父母之间的差距，形成了各种各样的家庭。孩子的叛逆、乖巧、懂事、上进等等，无论好坏，不过是我们作为家长的具象表现。简单来说，就是孩子在以我们为榜样。”
“比如你听邓倩的分享，你知道她通过自己的学习，重新树立了对事业的态度，改善了和孩子的关系，影响了孩子对学习的积极性。这一切都源于我们为人父母。我就是孩子天然的榜样。当我们抱怨的时候，我们需要的是反省，我们是否给孩子做好了榜样？”
“企业中，我们不能忽视了道。”
我们做的是企业教育，常常会有这样的一个问题，为什么「心和塾」更多地关注的是“道”，而不是“术”，术的作用我们是立竿见影的，而道的层面，不是每个人都可以把握的，似乎看起来也无从判断。
因为术的层面是比较浅，而且是一直在变的，所有的术都是更有局限性的。我们今年学的东西，可能要不了一年，这些东西就已经完全改变了。那是不是完全不用关注术了呢？也不是，真正的能够落地的思维是什么？是把握不变的，再在变化中常识掌握可变的东西。所谓本立而道生，我们一定是抓住了根源的问题，才有能力去解决枝干的问题。
而我们做企业学习，先去一般观念认为企业管理最先进的欧美国家，追本溯源，你会发现，其中真正的力量是什么？是文化，文化的力量让我们能够组织最多的社会资料去生产最大的社会价值。所以我们来到了日本，去学习稻盛和夫，去学习西乡隆盛等百年企业的治企文化，真正深入进去你就发现，原来这些文化的更深处是中华文化。所以我们今天会越来越多地聊儒商文化、聊企业文化等。
在未来，文化是能够帮助我们做好企业的重要力量，甚至决定了我们经营的天花板。
心和与心和企业家学员们一道总结过去，在过去的总结中汲取智慧，走进2022年，心和将继续与心和家人们一道前行，不断进取！
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