领导力学习复盘

回想自己这两天一夜的赋能学习，可以说收获满满，满载而归，可以用六个字概括这32小时的收获，“学、练、思、知、信、行”学：学到了“一个核心”、“两个维度”“四个象限”“一个核心”即“赢得信任和尊重”“两个维度”即“我知道、我不知道”“他知道、他不知道”“四个象限”即“公开象限”“隐私象限”“盲点象限”“潜能象限”；要想扩大自己的公开象限就要勇于暴露自己的隐私，接受他人建议自己的盲点，多多接受而不是拒绝他人的反馈。同时还学到了一个团队建设的基本原则“愿景”、“及时反馈”“规则”、“自愿参与”最重要的还学会了风筝法即“心态篇”“行动篇”“心态篇”做事首先要有激情—承诺—负责任—欣赏—付出—信任—共赢—感召—可能性；“行动篇”挖掘愿景—设定目标—制定策略—资源评估—马上行动—有效授权—团队建设—有效沟通—创新思维。

练：通过曹教练满满干活的讲解之后进行了实战学习，游戏一穿越烽火线，让我感受了没有不可能，只要脚踏实地、团结一心一切都可以成功；游戏二孤岛求生让我感受到三个层级的不同思维，虽然我是在基层，执行层级，但也要有领导层面的大气、大局意识，敏锐的判断力同时要起到承上启下的作用，沉着冷静的处理事件。

思：通过这两天一夜的学习，给我感触最深的就是我以后要改变自己的思维，讲话时不能是命令型的，要变成赞美型的，多站在他人的角度思考问题，培养自己的更高层级的思维导向。

知：就是要将这两天一夜所学知识复盘消化吸收，不能听过且过，这两天一夜的学习，不能单单是听耳一闻，要转化内在的输出，有输入有输出才有结果。

信：我相信在曹大大的培养、闫雪老师的引导、助教鲍鲍的帮助下，很快就有一个不一样的我，破茧成蝶，突破自我。

行： 在没学习教练思维领导力之前做事情之事设定目标进而马上行动，最终效果不佳，学习了“风筝法”这个工具后，每个环节按照工具上去做，将所学知识运用到实际工作中，提升幸福力。