面试：部门总通过，其他部门经理有一票否决权？

一个网友的提问：

最近面试面了一家美国小外企，行业和公司发展我都很满意，一面和业务部门总监面的，整个面试持续了近2小时，总监对我各方面都比较满意。最后已经聊到了薪资和问我什么时间入职。

二面是今后对接业务部门的经理面的，一个销售，一个技术。 销售面试上来就问了些不相关的问题，说这边租房子比较贵，巴拉巴拉。整个面试不冷不热，我也有的问题答非所问。和技术面试大概就两分钟结束。

目前两周过去了，没收到后续通知，基本是凉了。

想问一下，部门总监同意的情况下，其他的部门经理有一票否决权？这是什么面试套路呢？

回答：

没有所谓的套路，每家公司的决策机制不同，阿里巴巴的HR还有一票否决制呢，即使用人部门感觉非常OK，HR也一样可以否掉的。

单从你介绍的情况来开，从3个方面我说下感受：

1.面试之后的自我感知往往和面试官的反馈会有差异，2个小时，问到薪资和入职时间，也只能说明你们聊完了一个面试该有的内容，不能说明对你的绝对认可。面试官嘛，需要让所有的应聘者对公司，职位或者自己有一个好的印象。另外，不同的面试官，也常常有人扮红脸，有人唱黑脸，不要轻易的相信直观上的感受，要认真去了解和评估岗位诉求，以及自己的胜任力。

2.你的部门的工作内容，应该是支持销售和技术部门的，这2个部门，你可以理解为是你们内部的客户，他们肯定是有话语权的，找一个适合他们风格和节奏的人。从这个角度来说，他们有否定的权利，也在可以接受的范畴，所以不必过多在意。不过以后遇到这样的情况，一定要慎重的对待。

3.这里面，当然也会有其他的可能，比如这2个部门的人对你应聘的部门，可能有抱怨或不满比较多，也许会借这个事情，来敲打部门的头，不过让你背锅罢了。特别是你说的技术部的面试只有2分钟，这个要么是真的一些必要的东西，你没有，要么就是真的对你缺乏基本的尊重。

职场的事情，各种可能都会有，重要的是自己多复盘，找出不足，理解现实，积极准备下一场。