月中会总结

一、业绩分析

10店:1-15号，整体完成率55%，1字头24%，需提升，目标35%！引爆款本段制定50件，完成13件，太差，重点整合！整体单笔：2.1！需要提升！

完成好的店面：

单笔高：A5、33店

裤销达标30%以上的店面：

A7:32%  A6：30%  14:35%

引爆款销的好的店面：33、A7 

15单以上高单做的好的店面：A5店

15单三个  16单一个

以上这几项需要找好的店面沟通学习！

二、高单意识

现在要求每位伙伴都要有高单意识，无论接待的顾客是什么样的  ，都要把她当作15单去做！最后完成的单笔一定会不同  最终目的让伙伴高目标、高要求  ！奔着15单出发，最初就有冲劲儿、有完成十五单的信念、意识！意识有了，备货思路、拿货方向、备衣动作、思维都会不一样！

必须强调每位伙伴敢想，每个顾客当15单去做！

三、个销

1）作为一个领导者就是领跑者！在店内必须行销挂帅！同时关注每一位伙伴的个销，随时提醒排名！

2）公司提醒平平个销，店内排名不是第一！后阶段需提升！

四、均价

整体均价不高，要求重视，每天店内需有2名伙伴样衣展示高金货品！

五、客资

1、关注客一顾客，不要把所有的重心都放到客二身上，客一才能循环客场，打开市场！

好的动作不要因为慢就不去做了！

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[太阳][太阳]各位店长下午好，以上是5549卡号4月1-151日客资情况：

基本动作特别提醒：A6、A10、A16、A21店，请及时改善；

新增单笔偏低，特别提醒A8、A12店,多重视客1单笔；

蓝卡单笔偏低，特别提醒A14、A6店,单笔未达到2.0以上；                                                                                                                    不要只关注蓝卡顾客，多去关注黄、白色卡中有潜力的顾客，找到方法去做到预约！[太阳]                                                                     

    客服通知：

照片上传不允许：

1、同一张照片不允许上传2次。

2、“艺术照、背影图片、衣服照片、聊天背景图片......”均为不合格照片。

3、不允许出现“大合影”，只能上传顾客单独的照片（照片清晰）。

4、倒着、斜着的照片及时去调整，老、旧的照片及时去更新。

从4.16号开始，如发现以上情况的照片，一张100元的成长基金。

六：货品

1）套装

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气场套新成员：5300027+5100070+5400018

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美颜套新成员：5400152可以和5400126切换搭配！店内自行整合！

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其他套装成员无变动、无添加！

套装要求：全员熟知套装码数、摆位、所有套装中的重点款，搭配模式！

10店:套装销售27件  推动差  需要加强！

重点款货品

小黑裤：

A7:32条（1-15号）

A4:17条、17:20条

10:2条  （需要和好的店面沟通）

70号裤子：水手裤。建议光腿试穿。反复给顾客试穿！和17沟通

5400018；

在卖场不叫棒球服，叫水面料外罩衫、男友外罩，和33沟通，33店三月份销30件。4月截止15号销15件！分享好的方法：1）单单必推

2）一组码放好拿的位置。3）每日卖场倒计4）建议搭配266短裤。82号裤子➕300654。70号裤子➕T恤！

 

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重点提醒10店任务款销量。未重视。方向跑偏！

2）新款，重视新款销量，下店提升新款销比，影响五一小长假新款回货！新款要求销比达标60%，和33沟通  达标59%！10达标30%！

3）提醒货品

5100062、5300129、5300047。白色货品提醒销售。面料偏厚抓紧现在清零！

100339:财神裤。现在量大款，重视销售！

5400125:这个季节建议搭配花色洋装或者内搭短打。感觉不闷，顾客容易接受！

300933、各款吊带：做爱心包，对对销售！

4）本周重点：

套装，提升套装和任务款、引爆款销量，把销售的重心放在主推量大款上！60%的货品都是量大款，这些不卖，不可能提升业绩！

10店重点提醒：

1）王艳萍个销排名

2）给好的店面打电话沟通

3）客资基本动作，照片上传率，无再次提醒直接罚款！IP善用！

4）货品套装方向认同，提升套装销量、三款任务款本周必须提升，想办法，必须重视！截止15号:小黑2条  70号未销、5400018销1件！太差必须重视！