月中会总结

一、业绩分析

10店:1-15号,整体完成率55%,1字头24%,需提升,目标35%!引爆款本段制定50件,完成13件,太差,重点整合!整体单笔:2.1!需要提升!

完成好的店面:

单笔高:A5、33店

裤销达标30%以上的店面:

A7:32%  A6:30%  14:35%

引爆款销的好的店面:33、A7 

15单以上高单做的好的店面:A5店

15单三个  16单一个

以上这几项需要找好的店面沟通学习!

二、高单意识

现在要求每位伙伴都要有高单意识,无论接待的顾客是什么样的  ,都要把她当作15单去做!最后完成的单笔一定会不同  最终目的让伙伴高目标、高要求  !奔着15单出发,最初就有冲劲儿、有完成十五单的信念、意识!意识有了,备货思路、拿货方向、备衣动作、思维都会不一样!

必须强调每位伙伴敢想,每个顾客当15单去做!

三、个销

1)作为一个领导者就是领跑者!在店内必须行销挂帅!同时关注每一位伙伴的个销,随时提醒排名!

2)公司提醒平平个销,店内排名不是第一!后阶段需提升!

四、均价

整体均价不高,要求重视,每天店内需有2名伙伴样衣展示高金货品!

五、客资

1、关注客一顾客,不要把所有的重心都放到客二身上,客一才能循环客场,打开市场!

好的动作不要因为慢就不去做了!


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[太阳][太阳]各位店长下午好,以上是5549卡号4月1-151日客资情况:

基本动作特别提醒:A6、A10、A16、A21店,请及时改善;

新增单笔偏低,特别提醒A8、A12店,多重视客1单笔;

蓝卡单笔偏低,特别提醒A14、A6店,单笔未达到2.0以上;                                                                                                                    不要只关注蓝卡顾客,多去关注黄、白色卡中有潜力的顾客,找到方法去做到预约![太阳]                                                                     

    客服通知:

照片上传不允许:

1、同一张照片不允许上传2次。

2、“艺术照、背影图片、衣服照片、聊天背景图片......”均为不合格照片。

3、不允许出现“大合影”,只能上传顾客单独的照片(照片清晰)。

4、倒着、斜着的照片及时去调整,老、旧的照片及时去更新。

从4.16号开始,如发现以上情况的照片,一张100元的成长基金。

六:货品

1)套装


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气场套新成员:5300027+5100070+5400018


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美颜套新成员:5400152可以和5400126切换搭配!店内自行整合!



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其他套装成员无变动、无添加!

套装要求:全员熟知套装码数、摆位、所有套装中的重点款,搭配模式!

10店:套装销售27件  推动差  需要加强!

重点款货品

小黑裤:

A7:32条(1-15号)

A4:17条、17:20条

10:2条  (需要和好的店面沟通)

70号裤子:水手裤。建议光腿试穿。反复给顾客试穿!和17沟通

5400018;

在卖场不叫棒球服,叫水面料外罩衫、男友外罩,和33沟通,33店三月份销30件。4月截止15号销15件!分享好的方法:1)单单必推

2)一组码放好拿的位置。3)每日卖场倒计4)建议搭配266短裤。82号裤子➕300654。70号裤子➕T恤!

 


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重点提醒10店任务款销量。未重视。方向跑偏!

2)新款,重视新款销量,下店提升新款销比,影响五一小长假新款回货!新款要求销比达标60%,和33沟通  达标59%!10达标30%!

3)提醒货品

5100062、5300129、5300047。白色货品提醒销售。面料偏厚抓紧现在清零!

100339:财神裤。现在量大款,重视销售!

5400125:这个季节建议搭配花色洋装或者内搭短打。感觉不闷,顾客容易接受!

300933、各款吊带:做爱心包,对对销售!

4)本周重点:

套装,提升套装和任务款、引爆款销量,把销售的重心放在主推量大款上!60%的货品都是量大款,这些不卖,不可能提升业绩!

10店重点提醒:

1)王艳萍个销排名

2)给好的店面打电话沟通

3)客资基本动作,照片上传率,无再次提醒直接罚款!IP善用!

4)货品套装方向认同,提升套装销量、三款任务款本周必须提升,想办法,必须重视!截止15号:小黑2条  70号未销、5400018销1件!太差必须重视!

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