上级如何利用权力

权力是维系官场所有规则的魔棒.上级的所有权威、优势就取决于其权力的含金量.而权力的含金量不是一般意义上的恒量,而是一个随机变量,有如企业的利润之类,依其所有者的经营情况而定.因之,有人称其权力资本.在经济市场化的今天,市场规则越显其重要的地位.与之相类,权力的经营业绩往往取决于权力所有者对官场规则的掌握及熟练程度。

充分利用权威：下属有时像奴仆，适时给他们一点小恩小惠或不时做出亲近的样子，他们往往会受宠若惊，感恩戴德之余就会异常忠诚。但是，并不所有的下属都是驯服的，因此，要注意“修理”那些恃才傲物的家伙。修理的方式有三种：一是直接打压，抓住辫子当蛇打；二是孤立，“团结”一切可以团结的下属，他自然会徒唤奈何；在是冷处理，对他的事不闻不问不表态，直叫他处认错误悔过为止。恩威并施，自然能收放自如。

充分利用组织：中国权力场一切命脉系之于“组织”，它统领一切，制约一切又贯穿一切，是掌控权力场的太上皇。它具有不仅神通而且又神秘的魔力：首先，它已演变成一个什么都可以装的筐，对上级而言，上级本人甚至可以取而代之。名曰组织决定实则个人意图；其次，它的神奇之处在于，组织是一顶帽子，戴在上级头上，它是皇冠，但一旦在下属头上，却成了一个紧箍咒。有如此玄妙神机，“上级”当然也就知其操作之要：组织是块橡皮泥，任你捏来任你拧，封赏他是组织需要，贬谪他是组织纪律，冷处理他当然是组织考验了。

充分利用矛盾：并不是所有的“矛盾”都于事有碍。实践证明，在权力场的游戏规则中，充分利用“矛盾”的奇效表现在：“矛盾”是一根调节杠杆，在权力失衡的情况时可以起到很好的制衡作用。因此官场中特别讲究“矛盾”的利用。如有需要，还可以亲自制造矛盾，放任鹬蚌相争，自己坐收渔利。如在人事配置时，充分利用下属之间的矛盾相互制约，可以收到制衡效果。

充分开发资源：自然资源开发不存在过期问题，权力资源却存在过期作废的问题。因此，在规则范围内就要适时批发官帽，培植亲信，发展党羽，形成自己的势力范围。直接的收益是可以一呼百应，活络办事关节；到处有耳目，可以洞察官场风云。间接或长远的收益是，一张庞杂的“官”系网有如宦海航母，可以抵御大风大浪。