《活法》读书记录52/100

百日成长计划52/100

组名:精进利他

姓名:Mary

日期:2020.11.1

书名:《活法》

作者:稻盛和夫


只要思考达到每个细节,目标就一定能实现


当然,不许在工作中需要这种态度。在我们的人生中,想要做成某件事,我们首先要描画它的理想状态,然后把实现它的过程,在头脑里模拟演练,一直到“看见”它的结果为止。换言之,就是对这件事持续抱有强烈的愿望。


首先敢于设定很高的合格线,然后反复思考推演,在头脑里让理想和现实完全重合。这样做就可以取得令人满意的出色的成果。


有趣的是,事先能够清晰看到的事物,最后一定能以“完美无缺”的状态出现。相反,事先形象模糊的事物,即使做出来,也达不到“完美无缺”。这是我在人生的各种经历中体验的事实。


在KDDI开展手机事业时也是这样。当我预言“手机时代即将到来”时,周围的人,都持否定观点,都摇头说那不可能。


“不管何时,何地与何人”,都可以用手机交流的时代,一定会到来。从小孩到老人,所有的人在出生时就会配备一个电话号码,那样的时代在不久的将来必定到来,不管我的解释多么清楚,董事们却不相信,认为我的观点太可笑了。


然而,那时候我已经“看见了”,将会出现的情景。手机这一隐藏着无限可能性的产品,他将以何种速度?在什么范围内普及?他以什么价格?用多大的尺寸在市场上流通,这样的情形,在我的头脑里清晰的呈现,我事先都“看见了”。


为什么呢?因为通过金匙锁,从事的半导体零部件事业,当时我对半导体技术革新的速度,半导体产品的尺寸,以及成本变迁,已经具备充分的经验,由此类推,我对手机这一新产品的市场预测,就能达到相当高的精确度。


不仅如此,我还清楚的预测并设定了将来手机的通讯费用,使用手机的合同费是多少?基本话费是多少?通话费的价格是多少等等。当时的事业部长,将我预测的数据写在笔记本上,等到手机业务正式开始的时候,她翻看那些记录,发现我的预测和实际发生的收费体系几乎毫无差异。


不限于手机,凡是产品和服务价格的设定,通常都必须考虑市场的供需平衡,考虑投资额的回报,通过复杂和精密厂的成本测算才能推算出来,而在这这一切发生之前,我缺点服务费用,也已经事先指明。“简直是神灵附身!”那位事业部长惊得目瞪口呆。其实我不过是事前“看见”了而已。


就这样,事先考虑到事情的每个细节,让他们在头脑里形成清晰的印象,那么毫无疑问,事情就一定能成功,就是说,你是先能“看见”的东西,就能做成。“看不见”的东西就做不成。因此,如果你祈愿要做成某件事,你就要把它变成强烈的愿望,一直思索到你能清晰的“看见”这件事成功时的印象为止。


你想要做某件事,产生这种愿望,本身其实就是一个证据,证明你具备将这种愿望,变为现实的潜在力量。人们不会去做自己力不能及的事情,不会产生超越自身能力的,不切实际的愿望。


所以,如果你自己能够描绘成功的过程和情景,那么你的成功率就极高。闭上眼睛想象成功的景象,如果它在你头脑里能形成清晰的,符合逻辑的印象,那么你就一定能成功,你的愿望就一定能实现。


感恩稻盛和夫老先生!

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