黄渤有句话说的特别对，当你站得越高，身边的好人越多。
毕业后，我入职了一所学校。面试时，人事很自豪的告诉我，他们学校的员工都很单纯，虽然比较耿直，但并没有什么坏心思。学校嘛，比社会上的企业应该简单很多。实习时经历过职场性骚扰的我，对人事如此的介绍很是受用，所以当天连薪酬都不知道就签下了“卖身契”，开开心心的入职了。
我一直是一个很直线条的人，外人看来应该属于24K纯傻子吧。比如人事三两句忽悠，我就忘记了问薪资，兴奋的签了合同，直到回家父母问我薪资多少时才发现在我问薪酬时被人事三两句话绕过去了。第二天上班，我再次找到人事询问薪资，人事说：“跟某某某级员工一样的待遇”。
我：“好的，谢谢”后再次退出人事办公室，一天工作结束后才后知后觉我也不知道某某某级员工待遇是什么情况啊！就这样三进三出人事部我还是没有得到准确的薪资情况。最终破罐子破摔，等月底看工资条吧。
而这个人员简单的学校，在我入职第二天就给我了一个个的下马威。午餐时间，我按照领导布置的任务跟随部门主任挨班巡视学生就餐状况，同时询问学生人数，身体状况等。走到第一个班级门口，主任让我自己进去，她则在门口等候。我踏入班内，无论我多么大声的询问，班里的三位老师没有一位予以回应。我的一次次提问在沉默中无比的尴尬。我当时非常费解，难道回答一下学生的人数是这么难的问题吗？
于是我转身出了教室，把主任请了进来，主任得意的笑了一下，轻轻说：“张老师，今天咱班多少学生？”
张老师马上满脸堆笑：“32名，主任，没来的几名孩子是因为......没有不舒服的......主任您看看我们班孩子吃饭吃的多香......”。
我默默把张老师一堆废话里有用的信息挑拣出来记录在册子上，认真看了看那张堆笑出横肉的脸，只是觉得能笑成这样，真丑。
之后的班级教师虽然不热情，但至少有问必答，主任在门口笑眯眯的看着，默默的给试用期的我打着分。就在我觉得事情渐渐顺滑起来时，现实又给了我一记巴掌。我进到那个班，礼貌的问候老师们好，并开始询问学生人数，未来学生事假病假等情况。我站在那个身高比我高出三十多厘米的男教师面前，点头问老师好，那位男老师并未搭理我，而面对我随后的问题时，他只是默默的说了一句：“你是在问我么？”我看着他点点头。
他看也不看我，说：“我姓王，老师前面加上姓”。我赶紧笑着说：王！老师好，请问班里来了多少学生？”“38名”。之后的对话，他没有正视过我一次，而我全程恭敬，我一时不知道那个不懂礼貌的人，是因为第一次见不知道姓名只说了老师好而没带姓的我，还是这位说话不知道看着对方有意让对方难堪的资深男教师王老师。
第一次执行领导给的任务就连续被排挤难堪，甚至当着门口主任的面。我想可能不少人遇到这种情况都会堵心一阵子吧。但是前面我说过我极度的傻，所以当时我甚至没有感受到恶意，这些个下马威就在我持续的微笑和礼貌中过去了。
后知后觉的我许久以后回想他们当时的样子，才知道自己被“欺负”了。不过一个新人小白被公司十几二十年的老员工欺负，也是很正常的。咱们慢慢来，看看半年一年后，在我面前满脸堆笑，点头哈腰的人是谁。
因为笨，我一直以来就是埋头干活，因为是被人事半“骗”入公司的，我对我的能力从来没有怀疑过。同职位的同事一周要完成的东西，我三天就能完成，他们三天能完成的东西，我一天就能完成。就这样，短短半年，我承担了我们部门50%的工作，一年后，我承担了80%的工作。
部门主任把重活累活难啃的骨头都丢给了我，她每天开心的校园视察，再去领导那汇报汇报部门业绩，其他时间不是聊QQ就是聊微信，再或者读本小说。
我就靠着后知后觉，让个路硬骨头打在了我这个软棉花上。他们打我打的心里都毛了，为什么一拳拳打过来，我从来不生气。在他们遇到问题气急败坏互相埋怨的时候，我已经拎着包去找问题源头了。等他们气消了，我也带着好消息回来了。他们以为我内心超级强大，不会被他们的各种情绪所影响。其实偷偷的说，我就是反应慢而已。
但行好事，莫问前程，因为校领导可能瞎99次，不可能100次全瞎。我所做的，我的成就，我的业绩，部门主任可以拿走五次十次，但只要不是自己的，他就容易噎着。在年末检验时，部门领导再次把我准备的资料拿走，陪着前来检查的督学验收一整年的成果。
结果可想而知，面对督学一个个的问题，她顶不住了，尤其在某些细节数据不符合要求需要解释时，她更是说不明白，看着督学好像抓住了学校的小辫子开始发火了。主任急忙把我叫去，在我各种公式各种理论和教科书式的特例下，把督学的火气压了下去。所以这些工作是谁做的，陪同的领导们一下就心知肚明了。
在年终汇报总结时，我的耿直再次救了我。部门主任深知我承担了部门任务的比例过大了，所以一直劝我年终总结不需要把自己干的活都写出来，挑挑重点即可。
而我没明白主任的私心，以为她就是为我好，传授我经验，但我也有自己汇报总结的想法，所以没按照她的提议写，最终我的总结从每天，每周，每月，每季度展开，着着实实的秀了一把。
全校都知道我一个人干了仨人的活，工资奖金一升再升，对老师的培训和指导也越来越多。
那个对部门主任满脸堆笑的张老师再没有不搭理过我，但她的笑容还是那么丑。那个不正眼看我的大高个王老师，后来每天从我办公室路过都点头微笑还招招手。
所以你看，人事说的没错，学校的教职工都和蔼可亲，那些刚开始吹胡子瞪眼的后勤员工现在每天讲着笑话逗我开心。当你不再可有可无，不再透明，你周围的人都是好人，都温柔善良，乐于助人。
而在那个学校的两年半对我来说极其珍贵，我认知的勤能补拙和能者多劳这两个观点，让我独揽部门重要任务并且身兼其他部门部分任务，它让我迅速成长。
当我一直理想中的学校向我招手的时候，我已经准备好了，于是我跳槽了。部门主任，副校长和校长三次挽留让我更加肯定了自己笨拙的意义。
但行好事，前程自来。