【随笔】打造行业生态圈

每个行业都有其上下游，即服务商和客户，简单串起来就是“服务商-行业-客户”，这是一条产业链。

按照传统的思维，这个链条是没有问题的，但加上了互联网思维，这很可能会被颠覆。

举个例子，很多人买奢侈品通常都去专卖店里买，这个行业的传统链条是“工厂-品牌商-消费者”，但是一个叫“必要”的平台打破这链条，变成“消费者-平台-工厂-平台-消费者”，平台从消费者那里收集订单工厂再生产，然后平台直接卖给消费者。这里形成的是一个闭环，也就是所谓的平台。

平台的出现可以减少信息的不对称，让各方在平台里享受利益最大地交易。

但是平台还是相对封闭的，虽可降低信息不对称性，由于来来去去都是这些产品和服务，很难突破质的飞跃。

所以，要引入看似与本行业不太相关的新产品或服务，不断创新，推动质的变化。这就是生态思维：保持开放性和不断演化。

平台是优化，生态是演化。