没事儿就嗦嗦粉

网上有一个流传很久的卖杯子的故事:一个杯子到底能卖多少钱?

仅仅当一只普通的杯子,那就只能卖3元/个;如果你将它做成今年最流行款式的杯子,作为流行符号可以卖20元/个;如果你猛然发现这只杯子的材料竟然是磁性材料做的,那可以挖掘出保健功能,卖80元/个;如果这个杯子被带到了太空去转了一圈,你把它作为收藏品都可以卖2000元/个了。

所以,一个杯子定义为不同的类别,或者说给杯子转换不同的价值,就会产生不同的营销结果。

同样,每一类产品都有它对应的价值属性和归类,我们可以通过营销手段使之发生转换,使产品跨越固有类别,产生区别于同归类的价值。

比如蜜饯本是个小得可怜的品类,叶茂中再把“溜溜梅”策划成“没事就吃溜溜梅”之后,从原来的小零食归类,猛然一转换,成了打发时间的消遣品归类,这才有了之后上十亿的市场规模。

看到这里,突然觉得我们螺蛳粉是不是也可以这样呢?大热天没胃口,没事儿就嗦嗦粉。

香飘飘由奶茶这个类别,也转换成了“小饿小困,喝点香飘飘”,这个时候它的价值定位变成是能够缓解你疲倦劳累、增加饱腹感的功能型产品。

一个类别的转换,让香飘飘开创了更多的消费场景,不再局限于冬季畅销奶茶,不管你是在上班、运动,还是熬夜追剧,都有可能小饿小困。只要你觉得饿了困了,就可能有了消费场景,而且对比其他饱腹产品,它显得很便宜。

这样关于产品类别转换的还有很多:

星巴克,原本原本只是好喝、健康的咖啡,之后升级为上班人士装逼神器,其他咖啡没法比;

DR钻戒,有着男士凭身份证一生仅能定制一枚的规定,转换成爱情的象征,你可以说是无价;

美拍,由一个拍照工具变成一个美颜神器,同类产品没法比。

同样的产品,转换价值类别后就完全不一样了,一步拉开了与同类产品的竞争。同理,你也可以为你的产品找到新的价值归类,在这个归类之下,你和其他类似竞品都不是一类了,还怎么横向对比?

你有在异国他乡吃不到家乡味道而惆怅吗?还在为上班不想吃外卖而纠结吗?天气炎热,没有胃口怎么办?淘螺绘懂你的需要,没事儿就嗦嗦粉!

一个人嗦的是饥饿,两个人嗦的是浪漫,

三个人嗦的是友情,一家人嗦的是快乐,

淘螺绘螺蛳粉一箱12桶,你想怎么嗦就怎么嗦!

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